摘要生产力的发展和经济的进步，给制造型企业带来了越来越严峻的生存挑战。为了面对挑战，当前制造企业以财务管理研究为重要课题，提出了通过形成成本比较优势的形成，加大市场占有率，并进一步扩大市场规模的观点。关于制造企业成本控制的论文，本文以国内外制造企业成本控制的成熟理论为基础，基于国内外制造企业成本控制研究文献，阐述了我国制造企业发展中成本控制的现状，并对我国制造企业成本控制的现状进行了探讨。分析存在的问题，并针对这些问题提出具体的解决方案，以促进制造企业的发展。不断提高成本控制水平，提高企业利润及盈利能力。关键词：成本控制；意义及作用；存在的问题；成因；控制方法目录摘要.....................................................................................................................................2目录......................................................................................................................................3引言..........................................................................................................................................41成本控制的意义及作用.......................................................................................................41.1成本控制的意义............................................................................................................41.2成本控制的作用............................................................................................................41.2.1成本控制对成本降低有直接作用..........................................................................41.2.2成本控制是制造企业持续发展的保障..................................................................51.2.3成本控制是制造企业适应市场变化的前提..........................................................52制造企业成本控制中存在的问题........................................................................................52.1成本控制流程不合理.....................................................................................................52.2成本信息不全面且不够真实.........................................................................................62.3管理方法落后................................................................................................................62.4相关人员成本控制意识淡薄.........................................................................................63问题形成的原因...................................................................................................................63.1控制流程不合理的原因.................................................................................................63.2管理方法落后的原因.....................................................................................................63.3相关人员成本控制意识淡薄的原因.............................................................................84制造企业成本控制方法.......................................................................................................74.1科学分析成本差异.........................................................................................................74.2建立健全成本控制制度.................................................................................................74.3采用先进的管理手段避免信息失真.............................................................................74.4更新企业成本控制方法............................................................
