外来施工单位安全管理探讨一个企业的生存和发展,需要与许多相关组织及个人发生关系,其中包括有产品的销售中间商、产品的消费者,原材料、各种包装物的生产供应商,设备、备件供应商,建筑施工的公司、设备的安装维修公司,设计单位、专业的检验单位和监督机构等,这些都是企业的外部协助单位,作为企业的供方(或称作相关方),由于他们的存在,促进了我们企业生产经营的发展
同时由于上述组织和人员存在并进入我们的企业,对我们的现场安全生产也产生一定压力,为了保障我们的安全生产条件,我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析,使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求
下面通过对我公司的外来施工单位安全管理工作情况分析,谈谈如何加强对外来施工单位安全管理的几点体会
1领导重视是做好外来施工单位安全管理的关键任何工作要做好,首先要领导重视,安全管理工作也是如此
在项目实施中,对施工单位的选定,影响的因素很多,有质量、产品(服务)价格、单位资质及管理水平、工期效率、历年来的现场管理业绩、服务态度等因素
为了节约费用,领导往往会优先考虑价格因素,优先考虑工期
而我公司领导在对一系列的待选单位中进行优选时,首先选出一些施工水平高,历年来安全管理到位,施工现场秩序好的单位作为重点合作待选单位,优先作为报价对象,以施工资质优先,以施工质量优先,进行经济分析,进行选定施工单位,坚持安全一票否决制度,对无资质的施工单位,一律不让参与报价,领导重视了,就能杜绝无证单位进场施工的可能,为安全生产提供了保障,促进项目的安全顺利实施,为企业生产经营起了促进作用
2外来施工队伍的选择和评价2
1通过公平的竞争,促进安全管理工作的开展承包方在招标、投标工作中,总是有现实或者主观上的财政方面的压力,这就容易在竞争的投标者中,决定并接受低报价的投标人,而这又往往是以牺牲职业安全卫生方面的要求为代价的;加上这些流动的劳动力,他们一直未能