物管部工作手册VIP免费

企业标识物管部工作手册版次/修订：A0分发号：控制类别：物管部工作手册版本：A0修改时间：二O一二年八月实施时间：二O一二年九月企业标识物管部工作手册版次/修订：A0目录序号文件编号手册/文件名称页码质量记录1目录20.1审批页30.2手册修改控制页40.3手册的说明50.4手册编制目的与依据60.5物管部组织架构图7物管部工作职责8物管服务对外投标规程9新建物业接管验收规程10物业交验房规程11业主入伙办理规程12客户室内装修管理规程一三房屋及车位租赁办理规程14特约服务开展规程一五客户钥匙管理规程16印章使用管理规程17档案管理规程一八治安管理规程19突发事件处理规程20清洁工作管理及检查规程21绿化工作管理及检查规程22非行政工作时间检查管理规程23企业标识物管部工作手册版次/修订：A024企业标识物管部工作手册版次/修订：A00.1《物管部工作手册》审批页0.1.1手册版本号：0.1.2编制：综合管理部0.1.3审核：0.1.4审批：批准时间：企业标识物管部工作手册版次/修订：A00.2物管部工作手册修改控制页文件编号/名称修改条款修改日期修改人审核审批备注企业标识物管部工作手册版次/修订：A00.3《物管部工作手册》说明0.3.1本手册的编制是为了明确物管部日常工作准则和行为规范，指导物管部的日常工作。0.3.2本手册由综合管理部进行编制，副总经理审核，总经理审批后发布执行。0.3.3本手册“受控”本发放范围：a)董事长；b)总经理；c)管理者代表；d)物管部副总经理；e）综合管理部经理；0.3.4除以上人员外，本手册不向任何其他人员发放。0.3.5本手册的持有者应妥善保管文本，不得涂改、转借、复印或外传。若持有人因工作岗位变动不再具备持有资格时，应及时交回并登记。0.3.6手册损坏或丢失后，应由持有者书面报告，总经理审批后补发，并作废原“受控”本的分发号，补发新分发号“受控”本。0.3.7本手册的修改按原编制→审核→审批程序，行政管理中心负责修订、旧页回收、新页发放。0.3.8本手册出现下列情况时应更换版本：a)手册发布使用已超过三年；b)手册的修改已超过六次；c)对手册的内容进行重大的变更。0.3.9本手册的新版本颁发时，旧版本即行废止。行政管理中心负责换版的管理控制，负责新版本的发放并及时收回旧版本，做作废处理。0.3.10本手册的主要解释权为公司最高管理者，亦可授权对手册中的条款进行解释。企业标识物管部工作手册版次/修订：A00.4物管部工作手册编制目的与依据0.4.1编制目的0.4.1.1实现本公司的质量方针和质量目标；0.4.1.2实现本管理处的质量目标；0.4.1.3确保公司的各项管理制度在本物业得到实施。0.4.2编制依据0.4.2.1GB/T19000-2008.idt.ISO9000:2008质量管理体系---基础和术语。0.4.2.2GB/T19001-2008.idt.ISO9001:2008质量管理体系---要求。0.4.2.3公司《质量手册》。企业标识物管部工作手册版次/修订：A00.5物管部架构企业标识物管部工作手册版次/修订：A0物管部工作职责文件编号：页数：版次/修订状态：AO页码：1.1贯彻执行国家的有关政策、法律、法令和各项规章制度。1.2负责管理所辖物业之客户所需的日常业务，纠正各种违章行为，为客户创造一个优美整洁、方便舒适、文明安全的工作和居住环境。1.3制定物管部员工的岗位职责和内部管理制度。1.4制订物管部员工培训计划，定期开展员工业务培训。1.5拟制有关的物业管理规则、政策，如《物业管理公约》、《业主/用户手册》、《装修手册》等管理文件。1.6调查研究，深入了解客户对管理服务工作的意见，处理客户对管理服务工作的投诉。1.7编制及按需要修订客户服务、清洁服务、绿化服务等的规章制度。1.8热情接待客户来访及投诉，为客户排忧解难。1.9树立客户至上的观念，及时为客户提供优质服务。1.10根据物管部副总经理的指令，制定并发布各种与客户有关的通知。1.11协调各部门之间联络及关系，团结工作。1.12监督物管部各部门及管理处员工的工作情况，计划落实及合理分配工作情况。1.一三协调客户与公司之间联络及关系，保持公司专业形象。1.14负责对管理处清洁、绿化的监督工作。1.一五负责组织协调开展物业管理工作，协助提升项目品牌与知名度。1.16起草并参与评审有关物业管理范畴的合同、协...