2024年机电部经理年终考核个人工作总结范文VIP免费

2024年机电部经理年终考核个人工作总结范文一年来，机电部在矿矿党委的正确领导下，在矿属各基层单位的积极配合下，机电部结合本矿实际情况，坚持以年初矿工作会议精神为指导，紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心，以“操作程序化，质量标准化，技术专业化，管理法律规范化”为主线，本着打造本质安全型矿井为目标，大力推动先进科学技术，在政治思想建设、安全生产管理等各项工作中取得了一定的成绩。在此，我们就一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺利开展作以经验指导。一、各种指标完成情况1、电量20xx年全矿计划产量255万吨，估计全年完成255万吨，20xx年全矿全年计划电量2311.65万度，估计用电量1979.07万度，节电333万度。20xx年全矿计划用电单耗为9度/吨，估计单耗为7.34度/吨。20xx年全矿计划用电综耗为9.1度/吨，估计综耗为7.76度/吨。其中，一采区计划产量200万吨，估计完成190万吨，20xx年一采区计划用电1300万度，估计用电969.68万度，节电330.32万度，20xx年一采区计划用电单耗为6.5度/吨，估计单耗为5.1吨/吨;二采区计划产量为55万吨，估计完成65万吨(考虑超产因素，按80%增加电量)，二采区计划电量应为473万度，估计用电440.58万度，节电101.22万度。二采区计划单耗为8.6度/吨，估计单耗为6.78度/吨;选运区计划用电433.5万度，估第1页共15页计用电460.67万度，超计划用电27.17万度。选运区计划单耗为1.7度/吨，估计单耗为1.81度/吨;检修区计划用电为90万度，估计用电量为68.64万度，节约用电为21.36万度。矿机关计划用电量为10万度，估计用电量为31.1万度，超计划用电21.1万度。招待所计划用电为4.3万度，估计用电量为5.68万度，超计划用电1.38万度。小车班计划用电为0.2万度，估计用量为0.41万度，超计划用电0.21万度，大食堂计划用电0.65万度，估计用电2.32万度，超计划用电1.67万度。2、专项资金加强了机电专项资金的使用管理，全年完成折旧资金546.66万元，维简费226.81万元，安措资金60.71万元;租赁设备大中修503.52万元，保证了设备的检修和正常运转。3、机电事故率方面20xx年1～11月份全矿共烧毁电机63台，其中,一区烧毁电机39台,二区烧毁电机24台，比年初规定的84台少21台。20xx年1～11月份全矿机电事故率4小时以上为3%，比年初规定的4小时以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率来看，个别月份的事故率还很高，也就是说我们在设备使用和管理上仍然存在很多问题，综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。1)、存在设备脱保运行现象，个别单位为了追求产量和进米，供电系统发生漏电时将保护整定值调大甚至甩掉，最终导致电动机烧毁甚至扩大事故;2)、员工甚至连队管理干部在设备使用方面常常是违章指挥和违章第2页共15页操作，比如设备开不起来不仔细分析和查找原因，强行起动设备等，最终造成设备损坏，这就是我们所说的野蛮使用设备现象;3)、现场管理存在缺陷，没有严格分明的管理手段，对设备损坏习以为常，常常是设备损坏后不仔细分析原因和找出责任人进行处之，而是不了了之，使员工养成了常常性不按操作程序作业的不良习惯;4)、设备检修质量存在一定问题，一个是配件本身质量存在问题，另一个就是检修质量问题，个别设备在检修过程中还是以换件为主，没有对个别临时没有损坏的易损件有一个很好的预见性推断，从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期，便发生设备损坏事故;5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位，可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象，从而导致设备的频繁损坏;6)、井下日常检修远远不到位，只局限于出现问题处理问题，坏什么就处理什么，还没有对设备有一个很好的预先检修的过程，往往是只顾求产量求进米，形成一种拼设备的坏现象，结果是设备频繁损坏，严重影响生产，甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。二、专项治理工作完成情况20xx年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下保护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业，通过一年来治理工作的开展，所取得的效果是非常明显的。在轨道运输方面，我们重点治理了小绞车钩头、...