中小型企业内部控制存在的问题及对策分析【摘要】企业可持续发展离不开科学的管理制度来支撑，特别是企业内部控制制度的完善和健全是企业核心竞争力的提升，实现企业最大化效益和战略发展目标的保证、财务内部控制是企业内控制度的重要内容企业内部控制是由单位管理层及其员工共同实施的，为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序、采取内部控制可以促进企业经营管理合乎法规，资产安全得以维护，信息报告质量得以提高，经营效率、效果将被改善，最终企业长远发展战略得以实现财务内部控制制度在整个企业内控制度中占有重要地位，它围绕财务工作展开，最终能够保证财务安全并且实现资金效益最大化。【关键词】中小型企业；内部控制；竞争目录一、引言.............................................................................1二．中小企业内部控制的概况以及介绍...............................................1（一）中小型企业的结构与特点.....................................................1（二）内部控制系统的相关理论和发展路程...........................................1三．目前中小型企业内部控制的总体情况和案例分析...................................2四．我国中小型企业内部控制存在的问题.............................................2（一）内部控制环境基础薄弱.......................................................21.管理层内部控制意识淡薄....................................................32.企业组织结构及职责分配不尽合理............................................33.人力资源陷入困境...........................................................3（二）风险评估意识淡薄...........................................................4（三）信息沟通渠道不畅...........................................................4五．中小型企业的内部控制分析和研究...............................................4（一）内部控制环境问题成因分析...................................................41.治理结构存在缺陷...........................................................42.内部人控制问题较为严重.....................................................5六．完善中小型企业内部控制的策略和建议...........................................5（一）内部控制环境问题解决对策实施股权多元化.....................................51推行管理层持股..............................................................52实施员工持股................................................................6（二）提高独立董事的独立性.......................................................61完善独立董事提名与任命机制..................................................62缩短独立董事任期............................................................7七．总结与展望...................................................................7参考文献.............................................................................8致谢................................................................................9一、引言尽管中小型企业发展迅速，但是其中还存在许多困难和问题，一方面是内部控制机制缺乏或不完善、企业工作准则存在弊端、严重缺乏高端科技人才以及企业监管水平有待提升等，各种各样的不良弊端使得中小企业缺少较为突出的市场竞争优势，继而很难保持长久发展。有数据证明，我国中小企业的平均生存年限少于3年。其中一个重要的原因是尚未具备一系列符合我国实际国情的中小企业内部控制机制。对于这一现象，本文在详细研究目前我国中小企业内部控制状况的前提下，就我国中小企业的内部控制特征实行了科学细致的剖析，通过调查问卷的数据与实地考察找出目前企业内部控制所具有的不足之...
