***有限公司岗位工作评价系列人力资源部***年***月目录一、岗位评价工作安排--------------------------------------3二、岗位工作评价流程图------------------------------------4三、岗位工作评价说明--------------------------------------51、附表1--岗位工作评价表------------------------------7(适用于一般员工)-------------------------------------72、附表2--岗位工作评价表-----------------------------13(适用于财务人员)------------------------------------133、附表3--岗位工作评价表-----------------------------19(适用于司机等熟练工人)------------------------------194、附表4--工人岗位工作评价表-------------------------24岗位评价工作安排1.评价委员会成员:2.时间:3.各评委委员直接评价下属岗位,具体分工如下:4.请各评委认真阅读和理解《岗位评价表评定准则》(注:因各个部门或个别岗位的权重会有所偏差,请先调整好权重再作评价),客观评判出各岗位评价因素的等级和分值,最后计算出各岗位的得分情况,以此作为评判各岗位薪酬等级的依据之一
5.在评判过程中,请各评委做到对岗不对人,实事求是地根据各岗位的最低要求评出等级和分数
6.在评判过程中,被外派的评委可通过E-mail或传真形式将评判结果反馈到人力资源部
7.如有疑问,可咨询人力资源部
欢迎提出宝贵意见
***公司人力资源部**年**月**日岗位工作评价流程图派发各评委委员所评价的