2024年工作总结及2024年工作安排与2024年工作总结及2024年打算（政府办科员）汇编2024年工作总结及2024年工作安排一、“三大目标”完成情况（一）业务收入：1-11月全州邮政累计完成业务收入万元，完成年计划的%，欠平均计划个百分点，增长绝对值万元，同比增长个百分点。（二）邮政业务量：1-11月全州邮政累计完成业务量万元，比上年同期增长%。（三）成本费用：1-11月全州成本费用完成万元。（四）收支差额：1-11月收差累计完成万元，达到省局下达计划进度%。二、XX年主要工作情况XX年，XX局根据全省邮政工作会及地州局长座谈会议要求，积极组织学习贯彻，仔细领悟会议精神，提高认识，转变观念，强调抓住传统业务不放松，继续加大储蓄、函件等业务进展力度，做大做强代理保险业务，在狠抓管理、拓展市场与控制成本上做文章；实行灵活多样的激励措施，奖惩并施，充分调动职工积极性，提高企业竞争力；密切与政府的联系，注重一手抓综合整治，一手抓邮政进展，切实做到“两手抓、两手硬”。（一）毫不松懈地做好“综合整治”工作。邮政基础管理工作是邮政生存和进展的基石，全州各级邮政部门充分认识到“综合整治”工作的重要性，仔细贯彻省局关于“综合整治”的相关文件和会议精神，扎实抓好邮政企业“邮件流”、“资金流”的运行质量和安全监控岗位履职，落实“45-110”和“专项整治”工作,制定措施，严格资第1页共14页金管理，确保每一笔资金有效回收。提高邮件收寄、投递等环节的服务质量与管理水平，使末梢局“最后一公里服务”打造企业的品牌形象。加强职工队伍建设，法律规范用工管理，加强业务技能培训，提高人员综合素养，自觉执行邮政“四十五条禁令”。（二）进一步加强管理，稳步推动人教工作。XX年在省局的总体安排部署下，本着“以人为本”的原则，全面推行邮政企业三项制度改革，切实加强三支队伍的建设，为版纳邮政全面提升企业的市场竞争力，提供了内在动力和人力资源保障。1、为配合中国邮政体制改革，进一步转换机制，稳步实施主辅分离工作，我局成立了主辅分离领导小组，并逐步开展了资产负债、人员状况等情况的清理上报工作，为主辅分离打下好的基础/2、清理法律规范用工，逐步建立科学的用工机制。XX年，我局完成了对年龄偏大，文化素养较低以及年以上的人员的清退工作，细化了劳务工与代委办人的界限及费用开支渠道。3、根据效益优先，兼顾公平的原则，根据个岗位的不同特点，制定出了综合部室、经营单位、营销人员绩效考核办法，并通过一年实施，基本得到广阔职工的认同。（三）以工人阶级为主体，仔细履行工委职责。围绕中心工作，深化学习党的基本路线，开展形势任务、局情教育活动，引导职工认清日益激烈的竞争形势，正确对待改革、支持改革、参加改革；通过开展劳动竞赛和业务技能竞赛，发掘职工的积极性和制造力。表彰先进，树立典型，掀起比、赶、帮、超的热潮。XX年各级工会在职代会上表彰了XX年度成绩突出的先进集体个，先进个人人，极大地激发了广阔干部职工岗位练兵，岗位成才的热情；关怀职工生活，做好扶贫帮困送温暖活动。XX年利用春节泼水节等节日慰问职工达余人次，访问退休、退养职工余人次送去慰问金近万元，困难补助元。第2页共14页（四）精益求精，仔细履行财务工作职能。根据国家局“XX年收入无水分，支出无挂帐”的精神要求，对我局部分收入质量不高，核算办法不准确的收入进行了调整，对分营以来的成本费用挂帐部分进行了清理核实，确保邮政经济运行的质量；完成了全州邮政固定资产的清查，根据省局相关精神做好固定资产盘活工作。（五）把握机遇、创收增效、强化业务开发。1、邮递类业务：（1）函件业务：1—11月完成业务收入万元，同比增长%。邮送广告进展的关键环节在于投递终端，只有保证投递质量，才能最大限度地发挥广告的宣传作用，中邮广告1—11月广告中心完成业务收入万元，完成年计划目标的%。中邮送广告业务期共万份，实现收入万元；充分利用二季度州内各私立学校及中等专业学校筹备招生的有利契机，重点开发邮送广告的校园封业务；大力拓展户外广告业务，并与人民财产保险公司签定了三年万元的户外广告合同，有力拉动了...
