在学史力行中汇聚港航高质量发展磅礴伟力欲知大道，必先为史。习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话，向全党发出了学党史、悟思想、办实事、开新局的号召，为我们开展好党史学习教育指明了方向、提供了根本遵循。对于省港口集团而言，学习党的历史，就是需要我们从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量，在历史和现实的贯通中牢牢把握使命任务和职责担当，激发起全力推进江苏港航一体化高质量发展的强大动能。以史鉴今，在深化“破”和“立”中坚决扛起改革之责学史知史，以学促改。习近平总书记指出：“发展环境越是严峻复杂，越要坚定不移深化改革”“必须发挥好改革的突破和先导作用，依靠改革应对变局、开拓新局”省港口集团就是应运改革而生，成立四年多来，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，蹄疾步稳深化改革，坚决破除体制机制弊端，从“稳起步、求实效”到“练内功、打基础”再到“抓创新、争一流”，从明战略定方向到抓整合、建制度再到强党建、铸文化，全面发力多点突破、纵深推进，集团组织架构基本成型，“扁平化管理”效能有效释放；“区域一体化+专业化经营”协同优势逐步显现，各项改革取得了突破性进展。对照习近平总书记关于深化国有企业改革的重要指示精神，对照中央、省委省政府关于深化国企改革的总体要求，我们必须坚决扛起责任，始终坚持“两个一以贯之”和“三个有利于”把实施国企改革三年行动作为重大政治任务及集团今明两年的头等大事。在精准改革上求突破，坚持问题导向，深化三项制度改革，按照既定的时间表、路线图，抓关键少数，抓难点痛点，主动对标对表，注重系统集成，认真落实完善现代企业制度、优化经营布局和结构调整、深化混合所有制改革等6个方面33项142条改革任务，全力攻关、逐个攻克、逐项解决，确保今年完成三年改革任务的80%以上。在经营管控上求突破，持续按照“区域一体化+专业化经营”发展思路，纵深推进集团内部一体化、专业化运营，理顺“条”“块”职责边界，形成分工协作、共赢发展的生动局面，逐步打造集团科学成熟的经营管控体系。在治理能力上求突破，对标一流港口，找差距、补短板，建机制、强激励，重点确保在全面依法落实董事会职权、推进经理层成员任期制和契约化管理、全面推进市场化用工、完善市场化薪酬分配机制等方面取得实质性突破。以史明志，在提升“质”和“效”中坚决担起发展之任学史增信，善谋勇为。去年，习近平总书记在视察江苏时指出，江苏要“着力在改革创新、推动高质量发展上争当表率，在服务全国构建新发展格局上争做示范，在率先实现社会主义现代化上走在前列”，这是总书记的殷切期许，也是江苏新的更大使命。对照坚持新发展理念、构建新发展格局的总体要求，我们深刻感到，港口作为基础性、枢纽性设施，更应当勇当先行军，推动港航事业迈上现代化新征程。近几年，我们坚持战略领航、强化顶层设计，锚定高质量发展方向，推动从“一群港”向“一个港”的根本转变，构建了南京港、太仓港为枢纽的集装箱海江河联动布局，以及宁镇扬和苏州港交相呼应的散杂货枢纽体系；我们坚持以信息化引领和推动一体化，初步实现生产组织、资源调配的方式变革；我们积极推进运河战略，推动战略布局从长江沿线为主向“一江一河”拓展，内河集装箱运输核心通道和品牌航线已基本形成。对照长江经济带高质量发展、交通强国等国家战略和世界一流港口建设的部署要求，我们必须要跳出港口看港口，重点在三个方面见到新成效。在战略引领上见到新成效，把港口航运业放在新发展格局的宏观视野中去研判，放在产业链供应链现代化的进程中去考量，把港口作为整个全程物流体系中的核心关键环节，系统推进“江海河联动、港产城融合”，提升多式联运、散集联运质效，打通运输、仓储加工、装卸、交易、通关等各项物流环节，充分发挥港口在整个物流链上资源主导配置作用。在经营格局上见到新成效，进一步发挥好长江南京以下12.5米深水航道优势，加快构建“大通道、大枢纽、大网络”的高效运输体系，科学推进“大泊位、大设备、大船舶、高效率”的基础设施建设，强化流程化改造，加大自有运力建设，...
