2024质量管理工作计划范文与2024贫困村扶贫年度工作计划汇编2024质量管理工作计划范文生产部在产品质量上有过几起质量事故,虽然各种原因都有,比如真石漆原型设备及改造输料管道,在冲洗方面很难做到百分百到位,而且生产设备配备不足,从金鼎拆除安装的部分设备,使用的年限都比较长,功能和性能都不很稳定,致使现有设备交替使用,导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替生产,如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。还有调色人员技术不一,也导致了部分调色产品出现问题。通过产品质量问题分析,XX年质量管理上的工作计划1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培育,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。2、建立全员参加质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参加的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参加,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。3、缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,假如有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执第1页共5页行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。4、针对以上问题,生产部决定在XX年每季度,对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。第2页共5页2024贫困村扶贫年度工作计划同学会工作计划|工作总结与计划***年扶贫点——xx区xx镇xx村继续根据“经济强村、产业富村、科技兴村、文明治村”的进展思路,以“成方连片、规模布局、有序开发、共同进展”为工作思路,突出农业结构调整进展特色高效农业为主题,以改善人民居住环境和提高农民收入为己任,以实现xx村繁荣、稳定、和谐进展为目标,进一步提升新农村建设水平,为更好实施贫困村的扶贫开发整村推动各项工作,特制定本年度工作计划。一、指导思想以邓小平理论、“xx”重要思想和党的十八大精神为指导,深化贯彻落实科学进展观,深化贯彻落实国务院《关于进一步促进广西经济社会进展的若干意见》,牢牢把握重要战略机遇期,体现大扶贫的要求。统筹规划,周密部暑,全力实施,为贫困村脱贫致富打下坚实的基础。二、建设目标:围绕国家到2024年基本消除绝对贫困人口,实现“两不愁,三保障”(即:稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿,保障其义务教育、基本医疗和住房),全面建成小康社会的目标,到今年年底使贫困村人均收入增幅达到或超过xx区的平均水平;贫困村的基础设施,村容村貌有明显改善;特色增收产业基本形成;农民健康生活水平,综合素养和自我进展能力明显提升。三、主要工作一是带领村干部和党员仔细宣传好、贯彻好、学习好党的十八大及今年中央“两会”精神,把村党建工作抓牢抓实,继续巩固党组织在农村的执政地位,加快培育农村党组织的后备力量。主要做法:(一)组织好学习宣传工作。(二)进一步调研、摸底、走访,包括:1、建立民情日记、档案;2、召开村“两委”座谈会;3、深化田间地头,走访农户,组织召开村民小组座谈会;4、积极加强对入党积极分子和其他党员的教育培育,建设一支能带领农民群众脱贫致富的强有力党员队伍。(三)讨论讨论今年农村经济进展工作,对制约当前农业进展的因素进行调研,探究农民脱贫致富新思路、新办法,选准进展路子,加快经济结构调整步伐。走访村贫困户,对他们进行重点帮扶,力争计划内帮扶的贫困户当年脱贫。二是抓紧抓快协调xx区组织部、计生局、卫生局、文化局等职能部门对村部综合服务中心建设的资金投入,监督去年我局资助的资金使用情况。主体工程投资35万元,计划3月份动工,6月份完成主体工程,年内交付使用。三是跟踪、协调xx区水利局...