2019年11月2日湖北省直机关遴选公务员笔试真题及解析（管理A类）第一题：工作实务（15分）省委第一考核组12月下旬要对我厅进行综合考核，包括党建、党风廉政建设、综合治理等工作。问题：厅领导安排你参与此次迎检工作，你具体应该把握哪些环节？一是做好工作对接。及时与考核组取得联系，加强沟通联系，认真了解此次考核的时间、方式、重点内容、考核组成员及行程安排以及其他相关要求。二是主动汇报领导。主动将自己了解和掌握的有关考核工作的情况向厅领导汇报，听取厅领导进一步的指示，根据厅领导指示精神抓好落实。三是注重部门协作。加强与机关党委、纪检组与综治等部门的沟通联系，转达好考核组相关的考核要求与厅领导指示精神，请他们配合做好此次迎检工作，包括相关资料台账的准备工作。四是完成资料汇总。收集整理汇总好机关党委、纪检组与综治等部门的资料台账，对照考核内容进行查漏补缺。五是撰写汇报材料。在完成资料汇总的基础上，为当天参与汇报的领导认真撰写好汇报材料，送领导审定。二、案例分析(20分)2016年，某厅派驻了扶贫工作队到某村开展扶贫工作。经过调研研究，决定发展产业，引进C企业与村委会共同开发农业产业园，经口头商定，该项目分为两期，第一期建立养猪场，第二期建立粪便生态化加工和环保项目。2017年，村委会积极流转土地，建成了养猪场。2018年，生猪出栏4000多头，充实了村集体经济收入，鼓足了村民腰包，发展势头良好。2019年，随着经济发展下行压力增大，C企业出现资金短缺，第二期项目无法推进下去。恰巧扶贫工作队接替新扶贫工作队队长不认可发展思路，致使该项目难以为继村委会也无能无力。如今，养猪场的臭味难闻，粪便直接排放到河里，严重污染了当地环境。时间一长，当地群众难以忍受，到处投诉，该村信访工作增大。有村民说村委会不作为，有村民说不该建养猪场，也有村民说原先的扶贫工作队不走就好了。问题：1.材料中产业扶贫存在哪些问题？（8分）一是未签订开发协议。村委会未与C企业签订共同开发产业园的书面协议，只有口头商定，无法为该扶贫产业的延续提供法律上的保障。二是产业扶持资金乏。C企业出现资金短缺，村委会和扶贫工作队也没有争取到其他的资金支持，第二期项目就无法继续推进，影响了村集体经济收入，滞缓了村民脱贫的步伐。三是扶贫工作未接续。该产业扶贫项目因扶贫工作队的更替而无法接续，也没有新的产业扶贫思路。四是村委会主动性差。该产业扶贫项目因资金短缺无法推进，村委会没有多方争取资金，也没有解决因养猪场粪便造成的河流污染问题，更未与新的扶贫工作队做好该产业扶贫项目的解释和对接工作。2.针对这些问题，如何改进提出对策建议。（12分）一是转变思想理念。新扶贫工作队长要转变发展理念，实事求是，充分调研该项目继续推进的必要性，同时要因地制宜，加强分类指导，探索该村发展产业的路径，赢得村民的支持和认可。二是争取资金支持。多方筹措资金，争取部门资金支持和社会资本参与合作，顺利推进第二期项目建设，为群众增收致富。三是解决污染问题。做好养猪场的沟通工作，禁止粪便直接排放到河里，解决好河流污染问题。四是积极主动作为。新驻村工作队和村委会都要勇于担当尽责，积极主动作为，努力解决该村脱贫中碰到的实际问题。五是壮大集体经济。根据该村实际，利用土地优势、产业优势，兴办农民专业合作社和村集体企业，发展壮大集体经济，努力增加村民收入。第三题：案例分析题为切实转变工作作风，优化工作质量，11月2日，A厅C处召开处室工作会议，会议上围绕查摆存在的突出问题，积极开展整改工作。处室干部积极踊跃发言。处长赵某:今年，我处开展了不忘初心、牢记使命教育，查问题、找差距，取得了一定成效，但与厅党组和人民群众的期望比还存在一定的差距。年初定下了争创优秀处室机关目标，目前来看，我处整体水平还有待提高。至于我个人方面，平时忙于日常工作，大局意识还不够强。工作琐碎，党建工作仅满足于"规定动作"。事务繁多，对处室同志谈心谈话少，对处室同事在工作和生活上关心不够。副处长钱某:平时在工作中，觉得上有处长做安排部署，下有科长负责落实，工作积极...
