某能源集团燃料运行工程师绩效考核指标VIP免费

第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1发电量计划完成率当期实际完成发量电/计划完成发电量×100%100%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技术安全部2厂用电率当期厂用电量/发电总量×100%（）%每降低0.1%，加（）分；每增加0.1%，扣（）分技术安全部3供电标煤耗供电标煤量/供电量（）g/kwh每降低1g/kwh，加（）分；每增加1g/kwh，扣（）分技术安全部4燃煤成本当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量（）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（）分；每增加0.001元/kwh，扣（）分财务部5计划完成率当期已完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%，扣（）分经营策划部6入炉煤质当期因煤质问题造成灭火、停炉的次数（）次每发生1次，扣（）分；每超过1次，扣（）分技术安全部7输煤电耗当期输煤电量/发电总量×100%（）%每降低0.01%，加（）分；每增加0.01%，扣（）分技术安全部8运行操作正确率(千差率)当期本专业正确操作次数/总操作次数×100%100%每降低0.1%，加（）分技术安全部9操作票合格率当期本专业合格操作票数/操作票总数×100%100%每降低1%，扣（）分技术安全部10技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时（）课时每低于1课时，扣（）分培训记录11安规考试合格率本专业安规考试合格人数/参加安规考试人数×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分人力资源部、技术安全部安规考试记录12运规考试合格率本专业运规考试合格人数/参加运规考试人数×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分人力资源部、技术安全部运规考试记录13安全指标一类障碍当期本专业经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（）人次每发生1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分技术安全部、公司事故调查报告二类障碍当期本专业所辖范围发生的二类障碍的次数，具体认定见《设备不安全情况定性标准》责任性不超过（）次；责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；技术安全部、公司事故调查报告人身轻伤事故当期本专业经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（）人次每发生1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分劳动和社会保障部门14火警起数当期本专业所辖范围发生的火警起数不超过（）起每发生1起，扣（）分；每超过1起，扣（）分公司安委会第2页共3页第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页15违章、违纪当期本专业员工发生违反规章制度及法律法规的次数（）人次每出现1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体16工作计划与执行工作计划制定的完整性与执行有效性能及时制定所负责各项工作的计划，且按时保质保量完成运行部经理17现场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性。及时有效处理现场异常运行部经理18专业技术培训技术培训效果每次培训都有一定新意，针对性强，对专业成员有一定的指导作用运行部经理19基础技术管理本专业技术资料收集、整理、归档等工作的及时性与有效性本专业技术管理工作能不断满足运行部的需要运行部经理20设备巡查对所辖设备巡查和反馈结果的及时性巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录运行部经理第3页共3页第2页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共3页