实用性各种绩效图表汇总第二章绩效管理体系设计............................................................................................................2员工通用项目考核表.......................................................................................................2管理者综合能力考核表...................................................................................................3示例多个岗位的绩效标准...................................................................................................6第三章绩效考核者应掌握的技能...............................................................................................9表3-1绩效评估准备检查表...........................................................................................9表3-2绩效评估会议评价表.........................................................................................10第四章关键绩效指标（KPI）考核............................................................................................10表4-1如何测试KPI指标............................................................................................10表4-2某公司的KPI指标库及其定义.........................................................................11关键绩效指标设定及评核表.........................................................................................31第五章目标管理（MBO）.........................................................................................................32示例1表5-1M公司绩效管理目标考核表........................................................................32示例2表5-2M公司绩效管理——市场人员目标管理表（填写规范）........................33示例3表5-3M公司绩效管理——目标管理表................................................................35示例4某公司整体目标考核方案.........................................................................................38第六章360度考核......................................................................................................................41示例1某企业360度考核体系和表单................................................................................41第七章平衡计分卡....................................................................................................................69平衡计分卡指标辞典（部分）.....................................................................................69第八章销售人员的绩效考核.....................................................................................................86示例1表8-1销售人员绩效考核及发展表格.....................................................................86示例2业务代表考核表（表8-2）......................................................................................90示例3渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表8-3）..............................................92第九章研发人员的绩效考核.......................................................................................................95示例2某企业技研部2005年KPI指标考核标准（表9-2）.............................................95第十四章职位评价......................................................................................................................99表14-1职位评价的结果形式........................................................................................99示例1海氏（Hay）职位评价系统..........................
