某公司绩效管理实施情况调查表VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页×××公司绩效管理实施情况员工调查表（由个人填写）部门：填写日期：特别说明：在填写问卷之前，请您先阅读以下说明，谢谢。1.本调查由公司人力资源部组织实施，旨在对目前公司实施绩效管理的情况进行写实调查，以求为公司的发展提供有益的借鉴和促进作用。2.本调查问卷不会占用您太多时间，通常在一五－20分钟可以全部填写完成，请勿漏答。3.本调查问卷不记名，务求反映真实情况，请直接在您选择的选项前的字母上打钩，每题仅限选一个选项（单项选择）。内容分三个部分：第一部分为您本人的职位信息；第二部分为您所在部门（板块公司）绩效管理实施情况的事实描述，这两部分请根据实际情况客观如实填写；第三部分为对您个人观点和想法的调查，请按照您自己的真实想法回答。4.问卷中可能会有少量题目前后出现，在意思上重复，其作用是用以剔除前后矛盾的无效答卷。5.您的积极参与和认真负责的填写，是本项调查得以顺利进行并取得具有实际价值的分第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页析成果的充分保障，在此向您表示敬意和感谢！第一部分：个人职业信息（请根据个人实际情况客观如实填写）1、性别：A男B女2、学历程度：A初中及以下B高中（含中专、技校）C大专D本科E硕士及以上3、本人年龄：A20岁以下B20-25岁C26-30岁D30-50岁E50岁以上4、本公司工龄：A1年以下B1-3年C3-6年D6-10年E10年以上5、工作职位：A一线员工B办公室职员C一线基层管理人员D中层管理人员E高层管理人员（副总经理及以上）F公司董事长/总裁第二部分：公司实施绩效管理情况（请根据本公司实际情况客观如实填写）1、公司领导对实行绩效管理态度坚定，决心很大，要求坚决推行绩效管理。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合2、公司领导经常在各种场合公开强调绩效管理的作用和重要性。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合3、公司在关系到员工的奖金、工资和职务调整、奖惩等各方面都严格要求按照员工的绩效考核成绩为主要依据。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合4、对于违反或不认真执行绩效管理的行为，公司领导高度重视，严厉指正。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合5、公司做了足够的宣传和培训，使公司员工对绩效管理的重要性和作用有充分的认识，并且都能熟练掌握和操作。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合6、公司在制定考核标准时，与员工有充关于这方面，公司做的情况：第3页共6页第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页分的沟通和协商，大家对自己的考核标准都有清楚的了解，也基本认可。A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合7、在平常工作中，公司经常与员工就个人绩效的达成情况进行交流，及时肯定成绩、指出不足，勉励和鼓舞员工努力实现绩效目标。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合8、每次考核成绩评定时，公司都会与员工共同讨论，尽量求得双方的共同确认。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合9、每个考核周期结束，公司都会与员工共同讨论绩效成绩的实现情况，总结经验教训，探讨改进措施，寻求未来更大进步。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合10、公司在选择考核指标时，充分考虑了公司长远发展愿景和阶段性的利润实现，指标设计体现了长远发展和当前利益的有效结合，考核指标体系设计科学合理。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合11公司在制定绩效考核目标时，充分考虑了公司发展目标和所处的商业环境、内部资源条件等实际情况，挑战性和现实性相结合，为员工制定的目标比较合理。关于这方面，公司做的情况：A很符合B比较符合C说不准D不太符合E很不符合12、绩效考核的...