网通各子公司绩效考核指标与计分细则VIP免费

各子公司绩效考核指标与计分细则目录中国联通集团移动网络有限公司····················2中讯邮电咨询设计院有限公司·····················8联通新时讯通信有限公司······················14联通兴业科贸有限公司·······················20北京联通兴业科贸有限公司·····················26联通华盛通信有限公司·······················31联通新国信通信有限公司······················37中国网通集团宽带业务应用国家工程实验室有限公司··········44中融信息服务有限公司·······················48联通时科通信有限公司·······················52联通宽带在线有限公司·······················57中网威信电子安全服务有限公司···················64联通系统集成有限公司·······················70中国电话号簿公司·························78中国联通（香港）运营有限公司···················83中国联通（美洲）运营有限公司···················89中国联通（欧洲）运营有限公司···················93中国联通（日本）运营股份有限公司·················972009年度中国联通集团移动网络有限公司绩效考核指标与计分细则第一部分效益类指标（40分）运营成本（含有关税费）指标（40分）1、指标定义运营成本（含有关税费）预算完成率＝【运营成本（含有关税费）完成值÷运营成本（含有关税费）预算值】×100％。2、计分办法本指标基本分为40分。预算完成率≤100%时，得基本分40分；预算完成率＞100%时，得分=40-（预算完成率-100%）×400,扣完为止。2第二部分专业支撑类指标（40+5分）一、G网接通率（7分）（一）指标定义G网接通率=交换系统接通率×无线系统接通率交换系统接通率＝[发送IAI+语音寻呼次数]/(业务信道分配成功率(不含切换)×CALLPROCEED的次数+接收IAI次数-(路由查询次数-路由查询成功次数))无线系统接通率＝主叫比例×随机接入成功率×业务信道分配成功率(不含切换)+(1-主叫比例)×寻呼成功率×业务信道分配成功率(不含切换)（二）计分办法G网系统接通率≥95%得满分。每低于满分值1个百分点，扣20%得分，扣完为止。二、网络优化达标率（7分）（一）指标定义网络优化达标率=MR数据达标率×60%+无线参数准确率×40%MR数据达标率=[上行质量优于4的比例+下行质量优于4的比例+（1-网络干扰水平）]×20%+（|上下行电平差|<15dB的比例+质量优于6的比例）×12%+[（1-过覆盖比例）+（1-弱覆盖比例）]×8%无线参数准确率=（1-同站同邻频小区比例）×40%+（1-邻小区同频比例）×30%+邻区数据准确率×15%+小区LAC归属准3确率×15%（二）计分办法当月专项优化进度完成率小于50%时，网络优化达标率得零分；当月的专项优化进度完成率达到50%时，网络优化达标率≥92%时得满分，每低于满分值1个百分点，扣10%得分，直到扣完为止。其中，专项优化进度完成率指移动网络公司统一安排的核心网专项优化、无线网专项优化、网络优化会战、WCDMA网络优化等工作当月进度与质量任务的完成比例。三、G网业务信道掉话率（7分）（一）指标定义G网业务信道掉话率=业务信道掉话次数/业务信道分配成功次数(不含切换)×100%（二）计分办法业务信道掉话率≤0.55%得满分。每高于满分值0.1个百分点，扣20%得分，扣完为止。四、3G项目建设完成率（10+2分）（一）指标定义考核2009年度WCDMA网一期工程建设完成情况。（二）计分办法基站割接入网率=90%得满分；基站割接入网率＞90%时，每超出1个百分点，加0.2分，最多加2分；90%基站割接入网率80%得90%分数；80%基站割接入网率70%得80%分数；470%基站割接入网率60%得70%分数；60%基站割接入网率50%得60%分数；基站割接入网率50%得0分。五、G网...