县招商引资工作情况汇报县招商引资工作情况汇报2012年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在市业务主管部门的精心指导下,紧紧围绕市、县经济工作会议精神,调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破
2012年1—7月新批外资项目一个;实际利用外资1170万美元,完成年度目标任务45%,实际到位内资9
12亿元人民币,完成年度目标任务的61%,同比增长37
19%;现将上半年招商引资工作情况汇报如下:一、工作措施及成效(一)完善机制,激活招商引资新动力
一是强化了领导责任机制
成立了xx县招商引资工作领导小组,由县委书记陈荣伟任组长,县长助理卢坤任常务副组长,重点部门的单位负责人为成员
领导小组进一步明确了分工,强化了责任,同时制定了周密的工作方案
按照县委、县政府要求,各乡镇、县直招商责任单位也都成立了招商引资工作领导小组及招商小分队,构建了主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作格局
二是完善了政策激励机制
年初修订完善了《关于进一步强化招商引资工作的规定》和《xx县鼓励投资暂行规定》,坚决执行《关于xx县承接产业转移先行先试的若干政策措施》(即xx县先行先试26条政策措施)、《xx县承接产业转移标准厂房建设奖励实施细则》,认真落实《关于标准厂房建设有关优惠政策的会议纪要》等政策性文件,进一步优化了招商引资的政策环境
县委、县政府对前来投资的客商郑重承诺:凡是沿海地区拥有的政策,嘉禾都全面对接;凡是企业在沿海地区能够享受的服务,嘉禾都尽力提供
三是创新考核评价机制
一方面,我县创新考核方式,强化目标管理,层层分解下达招商引资目标任务,落实工作责任,实行招商引资风险抵押金制度
17个乡镇主要负责人都有具体的招商引资任务,并缴纳每人2000元的责任金
一年内完成招商引资任务的,所缴责任金予以退还,并给予相应奖励;没有完成任务的,所缴责任金作罚金