民政局福利服务调研报告一下提供一篇关于民政局福利的调研报告。市辖52个镇、14个街道办事处，总人口264万，60岁以上老年人36万多人，占全市总人口的13.6%，已提前进入老龄化社会，民政局福利服务调研报告。去年以来，我们立足社区，因地制宜，以服务设施规范化建设为基础，以建立完善管理机制为保障，精心组织实施了社区老年福利服务星光计划，取得了初步成效。到目前，全市己完成并投入使用星光计划项目45个，投入资金6174万元，建筑面积44292平方米。一、深入调查摸底，为实施星光计划做好准备实施星光计划是一项社会系统工程，必须搞好社会资源和需求调查。为此，从去年开始，我们就在XX县区着手对老年福利服务设施和社区资源进行了深入调查。通过调查发现，目前我市实施星光计划既有不利因素，也有有利条件。从不利因素看，虽然随着社区建设和老年事业的发展，我市老年福利服务设施不断完善，但与时代发展和实施星光计划要求相比，还存在着四个不适应：一是供求上不适应。到去年年底，市区共有养老机构39处、床位1385张，仅占有入住意向老年人的5%，并且随着改革的深入和社会的发展，这种供求矛盾还会更加突出。二是服务上不适应。大多数老年服务机构都是七、八十年代建立的，无论内部设施、外部环境，还是服务质量和档次都与当今老年人的要求有一定差距。三是配置上不适应。现有老年服务设施单一功能的多、综合功能的少，低档次的多、高档次的少，不仅适应不了不同层次老年人的需要，而且重复建设，浪费了社区资源。四是管理上不适应。在内部设施配套上缺乏统一标准，在收费标准和服务管理上缺少统一规范。从有利条件看，一是各级党委、政府和社会各界支持、参与星光计划的积极性相当高，实施星光计划有着坚实的社会基矗二是现有的服务机构虽然存在一定的不足，但通过投入资金进行有针对性地改造、强化管理，也完全有可能成为适应时代要求的服务机构，实施星光计划有着良好的设施基矗在对本地实际情况有了准确把握后，为开阔眼界，借鉴外第1页共4页地先进经验，我们组织各市区政府分管领导、民政局负责人及XX县区三个街道办事处负责人，前往星光计划开展走在全国前列的河北保定实地考察，不仅使他们学到了先进经验，而且在看到差距的同时也意识到了自身所具有的优势，大大激发了他们实施好星光计划的热情和信心。二、精心组织发动，稳步推进实施星光计划第一批星光计划项目的启动，具有很强的典型示范作用，事关整个星光计划的成败。在规划、实施过程中，我们始终坚持精心组织、稳步推进的原则，坚持打成功率。首先，积极争取领导支持。从星光计划开始启动，我们就积极向市委、市政府汇报，赢得了领导的一致支持，并将星光计划作为政府行为，列入今年市政府为市民办的18件实事之中，每月召开一次专题会议，听劝星光计划阶段进展情况，集中解决星光计划实施过程中遇到的问题。在星光计划实施过程中，市及各市、区党委、政府分管领导还定期带领民政、各街道办事处主要领导和城建等有关职能部门，深入现场督导检查，现场办公，解决问题，确保了星光计划的健康发展。第三，严密组织实施。主要分三步进行。第一步是宣传发动。星光计划是一项民心工程，更是一项德政工程。为使这项工作更具影响力，达到让领导知道、媒体知道、群众知道的目的，我们召开了全市实施星光计划动员大会，对这项工作进行了全面部署。同时，召开了实施星光计划新闻发布会，通过报纸、电台、电视台进行了大张旗鼓的宣传，达到了家喻户晓、人人皆知。第二步是搞好试点。我们在基础设施较好的XX县区进行了试点。试点过程中，从实施方案的制定到项目的规模布局，从建筑风格的设计到管理机制，进行了全方位的跟踪和监督，对发现的问题多方协调、及时解决，确保了试点工作的顺利进行。XX县区各街道办事处把实施星光计划作为推动社区工作的总抓手，主要负责人亲自出面协调指导，并在资金上给予全力支持。环翠楼办事处为解决星光计划用房问题，毅然收回年收租金5万多元的门市房，并投资140万元，建起了多功能的星光老年活动中心。部分居委会为解决资金不足的问题，居委会成员自出资金上项目，甚至将自家的设施搬到...
