提升管理品质,打造港铁特色安全文化安全促进和谐,文化提升品质
在二十多年铁路运输安全管理实践中,日照港铁运公司秉承港铁企业文化的深厚底蕴,坚持“以人为本、生命至上”的人文情怀,着力追求“实干就是能力、落实就是水平“的企业精神,致力建设“平安铁运、和谐家园“的安全远景,立足港口、服务大局,着力建设精细、高效、和谐的铁路运输绿色通道,积极打造独具特色的港铁安全文化,提升公司管理品质,20xx年,公司成为了全国安全文化示范基地
近年来,公司在安全文化建设方面具体做法如下:一、以刚性约束为基础,为港铁安全文化建设提供着力支撑(一)健全六大安全管理体系,提升安全综合管理水平围绕港口铁路运输生产实际,公司创新推行“公司监督指导、站段自主管理、班组过程控制“的三级安全管理模式,深入挖潜安全管理经验,完善建立了以公司安委会、站段安全领导小组、班组安全骨干等为主的层层负责的安全织保障体系,以安全是首要目标、安全百日为管理主线的安全目标管理体系,以安全教育培训基地、配备专兼职安全师资力量为保证的安全教育培训体系,以《安全管理体系文件》为根本的安全制度体系,以开展双基达标为工作为着力点、月度安全绩效考核的动态安全评价分析体系,以应急管理示范点建设及岗位安全风险预控为主的持续风险控制体系等六大安全管理体系,并逐一完善相应管理措施,形成了一套与现代企业制度兼容并蓄,与公司现代精细化和自主创新经营管理相对接,系统规范、科学高效的安全管理体系,成为公司安全发展的管理力量源泉,从而为公司安全文化的沉淀和凝练提供切实的支撑
(二)落实三三联动机制,提升员工安全素养人是安全生产中的第一要素,围绕人的行为,以提升员工安全素质为重点,实践推广“以脱产、业余、半军事化安全轮训”为主要方式的“三三”联动培训机制,每年仅准军事化安全轮训一项,组织班长及青工达100人次,培养了在安全面前“令行禁止、一丝不苟、雷厉风行”的