实施HSE管理确保要害部位安全生产本网讯中原油田甲级要害部位——采油三厂明一联合站，积极实施HSE管理体系，细化安全“软件”管理，强化安全“硬件”建设，确保了安全生产稳定运行，实现了连续18年安全生产无事故。该站针对压力容器多、原油储运易燃易爆的安全生产实际，大力推行HSE管理体系，严细管理，确保安全生产。首先，结合16个岗位的工作特点、过去发生事故的原因和处理办法等，编写了HSE实施程序。二是成立由站长任组长的HSE管理小组，配备专职安全技术员，将HSE管理贯穿于联合站风险评价、施工、安全教育的每个过程。三是细化安全承包责任制，实行站长、专职安全技术员、班组长和职工安全承诺制，形成层层承诺安全、人人确保平安的良好态势。四是强化职工安全教育，提高职工安全技能。坚持周一安全例会、周三安全教育、每月一次安全知识考试和消防演习制。安全消防教育实行“七个联系”，即：与上级要求相联系，与岗位设备安全情况相联系，与岗位职工安全技术水平相联系，与单位新技术应用相联系，与季节生产特点相联系，与职工安全思想问题相联系，与单位安全管理工作实际相联系等，从而大大提高了职工的安全意识与技能。另外，2001年该站投资4万多元，更新消防基础设施，强化安全消防“硬件”建设，改善岗位工作环境等。2001年，该站自查自改事故隐患184个，站内动火139次，安全生产始终稳定运行，做到了万无一失，实现了连续18年安全生产无事故。
