《管理体系》之建筑企业新建项目部应如何建立环境和职业健康安全管理体系 VIP专享VIP免费

建筑企业新建项目部应如何建立环境和职业健康安全管理体系对于建筑企业来说，实施环境和职业健康安全管理体系最核心的部门是项目部，而项目部是一个临时组建部门，有的企业一个可能成立几十个甚至上百个项目部，因此在项目部成立之初，成功建立环境和职业健康安全管理体系至关重要。笔者根据几年来的审核经验，结合建筑行业项目部的特点，就新建项目部如何建立实施环境和职业健康安全管理体系，谈几点粗浅的看法，望能对建筑企业有所帮助。1.完善各项管理制度一个已经运行并通过环境和职业健康安全管理体系认证的建筑企业，必定已建立了较为完善的公司管理制度。那么，在新项目部成立时，就应将公司的管理制度纳入项目部的管理范围，并遵照执行。若公司建立的管理制度与新成立的项目部的实际情况相适宜，具备可操作性，项目部可直接应用公司的相关制度；否则，由公司主管科室与项目部共同研究，依据公司的相关制度，结合项目部活动、产品及服务的特点，建立或完善相关制度。项目部实施环境和职业健康安全管理体系，一般应建立和完善如下制度：（1）废水、粉尘、噪音、固体废弃物、能源资源、油品化学品、相关方管理等环境管理制度。在制定管理制度时，应将职业健康安全的相关要求同理纳入。（2）专项制度，如锅炉房管理制度、库房管理制度、配电室管理制度、空压机房管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度等，应针对相应的环境因素及危险源的控制要求来制定。（3）各种设备及各岗位的安全操作规程，可根据相关的法规来制定。（4）食品安全管理、设备维修保养、车辆安全管理、安全标识牌管理、安全用电、劳动保护用品管理、劳动保障管理、危险化学品的MSDS（物质安全参数表）等相关制度。（5）各项安全技术交底文件。（6）各种应急预案。注：项目部新建立或完善的管理制度，应纳入公司管理制度范畴，以指导以后成立的项目部建立实施环境和职业健康安全管理体系。2.进行环境因素和危险源识别及评价新项目部成立时，由公司主管科室和项目部一起，根据项目部的活动、产品和服务对公司原有的环境因素清单进行确认，找出公司清单中目前项目部存在的环境因素和危险源，对于项目部新增加的活动、产品和服务，应补充识别环境因素和危险源，并形成项目部的环境因素清单和危险源清单。按照公司规定的评价方法，由公司主管科室和项目部一起，对项目部所有的环境因素和危险源进行评价，评价出项目部自身的重大环境因素和危险源进行评价，评价出项目部自身的重大环境因素和重大危险源（不可容评风险），并对其加以控制和管理。下面，简单介绍环境因素识别和危险源辨识应考虑的几个方面。2.1环境因素识别（1）全面：应考虑组织所有的产品、活动、服务及使用的产品和服务，如项目部自身活动中的环境因素、项目部所在地原有环境中的环境因素、各种原辅材料及产品中的环境因素、分承包方或供方在提供的服务活动中环境因素等。识别时，还应考虑三种时态（过去、现在、将来），三种状态（正常、异常、紧急），九个方面（向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源的使用、能量（如热、辐射、振动等）排放、废物和副产品、物理属性（如大小、形状、颜色、外观等）以及可能施加影响的环境因素等）。