打造煤矿企业安全文化创新企业安全管理模式摘要:介绍了霍林河露天煤业股份公司安全文化建设的要素,安全文化建设与安全管理的关系,以及“以人为本”的安全文化运行机制
关健词:企业管理;安全文化;约束要素;运行机制1前言安全生产是煤矿企业的永恒主题
安全工作事关广大人民群众的生命和财产安全,事关改革、发展稳定的大局
党和国家领导人历来十分重视安全生产工作,并做了一系列重要指示和重大部署
尽管如此,我国煤矿的安全生产形势依然很严峻
本文试图从打造煤矿企业安全文化入手,在探索的过程中,不断创新企业的安全管理模式,达到安全文化建设同安全管理的有机结合
2企业安全文化的内涵企业安全文化是企业文化的重要组成部分,也是安全文化的重要分支
它更偏重于生产领域的经营活动和劳动过程的安全文化
它是对安全价值观的肯定,是对安全第一、预防为主的党的安全生产方针,对管生产必须管安全、谁主管谁负责的企业安全管理机制,对安全文明生产的准则、安全与效益的统一的高度概括和总结
特别是对于被人们习惯称之为傻大黑粗的煤矿企业,更是促进其发展和创新管理的动力
通过学习和探索,我认为,企业安全文化可分为3个层次:(1)精神层:指企业的领导和职工共同信守的安全基本准则、信念、安全价值观和标准、人的安全行为规范、安全意识、安全态度、职业道德等
它是企业安全文化的核心和灵魂,是形成企业安全文化物资层和制度层的基础
(2)制度层:是企业安全文化的中间层次,主要是指对企业职工和企业组织安全行为产生规范性、约束性影响的部分
如安全生产责任制、安全检查制度、安全管理制度等
它规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应当遵循的安全行动准则
(3)物资层:是企业安全文化的表层部分,是企业创造的器物文化,是精神层的载体
它往往能折射出企业的安全生产思想、安全管理哲学、工作作风和安全审美意识
企业安全文化的精神层、制度层和物资层是不可分割、浑然