建立体系要明确机构人员,准备各类资源1.组建职业安全健康管理体系机构与人员当建立职业安全健康管理体系工作纳入计划、明确目标并经过各层次的有效培训后,用人单位应着手组建立职业安全健康管理体系的机构与人员
职业安全健康管理体系机构和人员一般可分为三个层次
(1)用人单位的最高管理层组成的职业安全健康管理体系委员会
由最高管理者任主任,管理者代表任常务副主任;安技、企业管理、生产、资产(设备)管理、工会、教育、财务、宣传、技术、法规标准、企业规划等部门的负责人任委员
该委员会的作用和本单位的“安全性评价领导小组”组成有所相似,但更注重企业管理宣传教育、法规标准、资产管理部门和工会组织的重要性
(2)组建职业安全健康管理体系办公室职业安全健康管理体系办公室一般设在安技部门
应由懂管理、熟体系、有能力的人员组成,文化程度应在高中以上(仅仅从事现场日检的除外),有较好的语言、文字表达能力和协调、监控能力
由于建立与运行职业安全健康管理体系是一项长期的艰巨工作,在刚开始建立体系时应有一批骨干专业人员参加(尤其是体系文件的编写人员),并且经过培训的内部评审员应保持相对稳定
主要承担职业安全健康管理体系持续改进工作的安技、企管、设备法规标准等部门的内审员,应将职业安全健康管理纳入部门分管业务的日常管理工作范畴且不断完善和提高
(3)各部门、各分厂应成立本单位的职业安全健康管理体系工作小组各部门、各分厂成立的本单位职业安全健康管理体系工作小组,也应由行政负责人和主管安全的行政副职任正、副组长,由若干职能人员与分管人员任组员
各单位专职或兼职的安技员应是本单位职业安全健康管理体系的信息管理员
2.准备职业安全健康管理体系必需的各类资源建立、运行和职业安全健康管理体系的认证,需要一定的资源做保证,广义的资源包括人力、物力和财力
除了在落实机构与人员时企业应提供必要的人力资源外,还需要为有关部门配置