项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及区别[优秀范文五篇]项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的作用及区别项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的作用及区别一、项目建议书1、概念。项目建议书是建设项目前期工作的第一步，它是对拟建项目的轮廓性设想。主要是从客观考察项目的必要性，看其是否符合国家长远规划的方针和要求，同时初步分析建设项目条件是否具备，是否继续投入人力、物力作进一步研究。从总体上看，项目建议书是属于定性性质的。2、项目建议书的作用项目建议书的作用概括为以下几个方面：1）项目建议书是国家挑选项目的依据，国家对项目，尤其是对大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。项目建议书的审批过程实际上就是国家对众多新提议的项目进行比较筛选，综合平衡的过程。项目建议书经审批后，项目才能列入国家长远规划。2）经审批后的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。3）涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可对外开展工作。因此编制项目建议书既要全面概括，又要重点突出，一般侧重于项目建议的必要性，建设条件的可能性，活力的可能性这三个方面，结论要明确客观。做到重点突出，层次分明，切记繁杂。二、可行性研究1、概念。可行性研究室确定目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对所建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建设醒目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研分析比较及预测建成后第1页共3页的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。2、可行性研究报告的作用可行性研究是投资前期工作的重要内容，它一方面充分研究建设条-1项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的作用及区别的方案或措施，工主管部门决策、是项目投资效果最好，或者用最少的投资来取得最大的经济和社会效益。2、项目评估的作用。通过项目评估，促进建设项目前期工作，促进建设相的科学化、民主化，促进投资管理的加强和投资效益的提高。项目的作用概括为以下几个方面：1）优化建设方案，完善项目可行性研究。2）实事求是的校核投资，落实资金筹措办法和渠道。3）促进项目决策科学化，避免重复建设和盲目建设。4）有利于宏观经济调控，落实科学发展规划。5）有助于统一认识，协调行动，为项目实施创造条件。五、项目评估和可行性研究的主要区别1、立足点不同。可行性研究一般是站在用资角度考虑问题，项目评估一般是站在银行、国家投资角度考虑问题。2、侧重点不同。可行性研究侧重于项目技术、经济方面的论证。项目评估侧重于对可行性研究的质量和可靠性的审查和评估。3、作用不同。可行性研究主要是作为决策的依据，跟确切的说它是为项目评估提供依据和资料。项目评估不仅是为项目决策服务，而且是银行参与决策和决定贷款与否的依据，同时，两者相互不能代替。4、单位不同。可行性研究报告由有资格的设计或咨询机构来编制，项目评估则由项目隶属的政府部门（计委、经委等）、项目主管部门、贷款银行等有权机构，或由上级部门委托有资第2页共3页格专门评估机构来做。六、项目评估与可行性研究报告的内在联系项目评估与可行性研究有着密切的内在联系，两者的理论基础，基本内容和要求都是一致的，同时两者具有因果关系，没有项目的可行性研究，就不会有项目的评估，不经项目评估，项目的可行性研究也就不能最后成立。七、项目后评价1、概念：项目后评价市指对已完成项目（或规划）的目的、执行过-34-第3页共3页
