某集团薪酬制度VIP免费

某集团薪酬制度目录第一章总则1第二章薪酬内容与结构1第三章固定工资的构成2第四章绩效工资与奖金4第五章附加薪酬与福利4第六章非正式员工薪酬5第七章工资级别5第八章薪酬调整6第九章薪酬支付6第十章薪酬组织7第十一章附则7第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共20页总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；第三条本制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在大连市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；第四条本制度适用于XXX公司所有正式员工，但不适用于以下人员：各公司总裁、副总裁、总裁助理等高级管理人员。第2页共20页第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共20页薪酬内容与结构第五条正式员工全部薪酬由四大部分构成：基本工资部分：包括岗位工资的固定部分、司龄工资和资历工资；绩效工资部分：以岗位工资为基数，参考KPI做浮动；各类奖金部分：包括年终效益奖金、营销年终提成、科研特殊奖励；附加薪酬与福利部分：包括通讯补贴、驻外补贴、行车补贴、午餐补贴、四险一金等。第六条基本工资分为5个序列，共30个级别，按照最终确定的岗位级别发放。各层级、岗位的工资调整范围详见附表一《XXX公司工资级别表》；工资序列分为如下5个序列：第3页共20页第2页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共20页管理序列：共分为13级，涉及各职能部门经理层、核心管控职能部门（战略、财务等）各类员工；营销序列：共分为14级。涉及营销体系相关职能部门各类员工；研发序列：共分为13级，涉及研发、引进体系各相关职能部门各类员工；生产序列：共分为16级，涉及生产体系内部各层员工；后勤序列：共分为18级，涉及支撑管控部门（供应部、人力部、北京代表处、国际贸易部等）、行政后勤部门（办公室、餐厅、车队等）各层员工。不同部门经理的级别可以不同，可在相应的调整范围内晋升或降级；不同员工的级别可以不同，每个岗位可在相应的调整范围内晋升或降级。不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一第4页共20页第3页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共20页《XXX公司工资级别表》。固定工资的构成第一节基本工资第七条基本工资与岗位工资相关，属固定收入，包括岗位工资、司龄工资、资历工资三部分。岗位工资：共30个级别，五个序列，按最终确定的岗位级别发放；司龄工资：正式进入公司之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资30元/月；司龄工资实行累进计算，满10年不再增加。资历工资：依据员工的学历与职称确定。第八条根据公司有关管理制度，病假事假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。第5页共20页第4页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共20页第二节岗位工资第九条岗位工资级别共分30级，划分为五个序列：管理序列、营销序列、研发序列、生产序列和勤务序列。第十条管理序列分为五类，由低到高依次为部门主管（16级—10级）、经理助理（16级—8级）、部门副经理（7级—15级）、项目经理（14级—4级）、部门经理（14级—4级）。第十一条营销序列分为五类，由低到高依次为技术业务代表（20级—14级）、销售业务代表（20级—14级）、办事处主任（18级—10级）、大区经理（16级—8级）、市场部经理（15级—7级）。第十二条研发序列分为六类，由低到高依次为研发技术人员4（16级—10级）、研发技术人员3（15级—9级）、研发技术人员2（15级—8级）、研发技术人员1（14级—7第6页共20页第5页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共20页级）、主管或项目经理（13级—6级）、研发...