内部市场化管理各种制度及考核办法范文合集内部市场化运行管理办法（主要内容提纲）一、市场主体划分（一）市场主体界定（主要内容：划分市场主体、界定层级，各级市场主体要明确）1
二级市场主体2
三级市场主体3
四级市场主体4
市场主体结构图（二级市场主体---三级市场主体---四级市场主体）（二）核算点设置（包括核算点职能、人员配置
例如：二级核算点职能包括：核算本单位的收入与支出、根据生产计划月初编制本单位的预算、月末根据当月的生产经营情况编制本单位的经营分析、对当天材料、配件领取及班组职工的收入及时上账，做到日清日结、与一级市场办理各项结算业务、在本单位公布结算情况等
）二、交易管理（一）交易规则（二）交易项目及内容（如：原煤（含掘进煤）、修缮工程、单项及零星工程等）（三）交易方法及依据（如：依据产品工序和数量、质量标准及价格目录进行）（四）交易流程（含交易流程图）1
一级、二级市场主体之间的交易（采用直接收购的方式进行交易
如：二级市场主体依据矿下达的任务单组织安排施工）2
二级市场主体之间的交易流程（按照生产流程形成交易链，根据提供的产品或服务进行交易
如：为其他区队、科室提供服务）3
二、三级市场主体之间的交易流程（如：二级市场主体依据矿下达的任务单将工作任务分解到各班组）4
三、四级市场主体之间的交易流程（按照“上道工序为下道工序服务”的原则进行交易
）第1页共4页5
三级市场主体之间的交易流程（五）交易量的确认（包括交易量的确认、交易单据的填制、传递）三、基础管理体系（一）定额管理体系（内容较多，可另附《定额管理办法》）11
定额体系建立（依据工种、项目、工序等对劳动定额、物料消耗定额、服务定额进行测算、编制，健全完善内部市场定额体系，包括定额类别、编制依据、范围、内容和方法等）（1）二级市场主体定额的编制（2）三级市场主体定额的编制（3）四级市场主体定
