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com正荣房地产项目前期工作计划书(草案)房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www
com一、工作流程图成立项目专案组项目市场调研计划的执行营销策划案规划方案讨论开盘前准备工作执行销售物料资料准备价格执行方案开盘典礼广告方案售楼处主导推广事件营销、促销销售调查、总结项目前期报告(市场分析、定位)房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www
com二、项目前期策划工作进度表阶段工作事项具体内容时间责任人督导人准备阶段成立项目专案组确定项目成员名单及工作方向4月13日项目总顾问1.调研目的的确定2.调研范围的确定3.调研内容的确定4.调研问卷的确定4月16日-4月19日调研计划呈交发展商发展商提出修改意见稿4月17日调研阶段问卷确认、准备、调研员培训调研准备工作完成4月21日正式调研1.宜春消费者调研2.宜春在售楼盘调研3.宜春宏观经济调研4月21日-4月30日项目组成员报告撰写阶段问卷统计分析运用SPSS统计软件,对各项选题进行统计,并制成图表形成5月1日-5月8日项目组成员调研报告的撰写在统计的结果上进行系统性的分析和交叉分析项目组讨论修改寻找不足,及时更改项目分析项目的优劣势、机会点与风险点分析市场定位完成对目标消费群体和价格、卖点的定位初稿完成项目小组全体成员讨论报告汇报领导讨论公司项目督导讨论报告5月9日房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www
com正荣项目组织机构和市场调研计划安排一、项目组成员项目经理:项目总顾问:项目顾问:技术支持:策划师:访问员:二、项目组分工表项目经理经理助理策划师访问员、统计员复核问卷制定抽样方案访问员手册主持培训制定分析方案报告撰写客户撰写客户陈述抽样协助问卷设计督导管理回收问卷布