集团公司建设一流县级供电企业考核细则VIP免费

附件二：建设一流县级供电企业考核细则（试行）项目标准要求重点检查内容必备条件1、解放思想，实事求是，坚持科学发展观；制定企业发展规划，推进管理创新，实现科学管理；加快电网建设，优化电网结构，为促进地方经社会发展提供有力的电力保障。1、创建一流供电企业规划、实施措施、年度完成情况。2、年度任务分解、落实、完成情况，跟踪问效、督办检查情况。3、管理创新及企业管理制度建设、年度工作纲要及实施情况。4、企业人才规划、计划、年度培训计划。2、企业领导班子坚持党的基本路线，贯彻执行国家各项方针、政策、法律和法规；贯彻民主集中制，党政工关系协调，密切联系群众，团结进取，廉洁勤政；具有较强的经营意识、法制意识和科技意识。领导班子成员德才兼备，无违法、违纪问题。1、党风廉政建设（1）党风廉政建设制度。（2）党风廉政建设责任制，党风廉政建设计划、措施、责任书，党风廉政建设检查和工作总结，党风廉政档案、民主生活会记录等基础资料。2、党建工作（1）党建工作制度。（2）党支部议事制度、党支部会议、党支部大会、党的民主生活会、民主评议干部等资料。3、民主管理（1）职工代表大会制度、厂务公开制度、民主管理制度等基础资料及执行情况。（2）职工的合理化建议及落实情况。4、领导班子成员（1）领导班子成员述职报告。（2）职工对领导班子成员测评情况。7建设一流县级供电企业考核细则（试行）项目标准要求重点检查内容必备条件3、电网网架坚强，布局合理，110kV和35kV枢纽变电站具有两个电源点互为备用。城区配电网实现“手拉手”供电。1、电网中长期（5-10年）建设规划。2、供电区电网接线图、城区配网接线图、输配电线路地理接线图、调度模拟接线图、变电站一次接线图、低压线路图等图纸。3、输、变、配电设备台帐。4、电网建设改造有关资料。5、现场实地考察设备。6、电网无功配备情况、运行分析及改善电网无功规划。4、重视精神文明建设，开展“创佳评差”竞赛活动，企业获得并保持省级“文明单位”称号或“省级创佳评差”最佳单位；坚持优质服务，客户评价满意率≥95%；企业在当地开展的社会民主评议行风活动中名列前三名。1、（1）创建文明行业（单位）考核细则。（2）精神文明建设和行风整顿会议材料。（3）省级“文明单位”称号（原件资料）。2、（1）承诺服务制度落实情况。（2）客户满意率统计表。（3）行风建设在当地测评中获前三名的证明文件。（4）行业作风建设处罚暂行规定。（5）行业作风建设举报奖励的办法。（6）客户联系制度。（7）投诉举报统计、分析记录，解决与反馈情况。（8）客户回访情况（每季），客户服务监督员意见落实情况，内外监督情况。85、坚持“安全第一，预防为主”的方针，考核期和申报期内，未发生生产人身死亡事故或群伤事故；未发生重大责任性设备事故；未发生大面积停电事故；未发生严重后果的恶性误操作事故；未发生重大火灾事故及负主要责任的重大交通事故。1、安全生产保证体系和监察体系，各级安全生产责任制，领导和安全生产管理人员到位标准。2、安全生产各项管理标准（制度、办法）。3、安全性评价执行情况。4、与上级签定的安全生产责任书；各项安全统计报表。5、两措计划完成情况。6、班组安全活动日质量定期检查与分析。7、两票合格率定期统计资料。8、安委会会议记录及工作检查记录。9、年度安全工作要点、措施计划。建设一流县级供电企业考核细则（试行）项目标准要求重点检查内容必备条件6、以经济效益为中心，全面完成企业年度经营目标，考核期实现无亏损经营；严格执行财经纪律和电价政策，财务通过有关部门审计，达到集团公司会计基础工作规范化考核标准；考核期电费实现月结月清，年底结零。1、与上级签订的经营责任书。2、上级下达的各项经济技术指标，统计报表。3、年度财务预算及执行情况（季、月）。4、年度财务报表、绩效报告和财务分析报告。5、年度经营工作要点及经济活动分析材料。6、企业提高经营管理水平及提高企业效益的报告。7、上级主管部门审计报告，会计基础工作规范化考核结果。8、用电分析及电价分析记录，有关法律法规和电费电价执行的政策依据。9、每月电费抄...