应急管理的主要内容尽管重大事故的发生具有突发性和偶然性，但重大事故的应急管理不只限于事故发生后的应急救援行动
应急管理是对重大事故的全过程管理，贯穿于事故发生前、中、后的各个过程，充分体现了“预防为主，常备不懈”的应急思想
应急管理是一个动态的过程，包括预防、准备、响应和恢复四个阶段
尽管在实际情况中，这些阶段往往是交叉的，但每一阶段都有自己明确的目标，而且每一阶段又是构筑在前一阶段的基础之上
因而，预防、准备、响应和恢复的相互关联，构成了重大事故应急管理的循环过程
一、事故预防在应急管理中预防有两层含义：一是事故的预防工作，即通过安全管理和安全技术等手段，尽可能地防止事故的发生，实现本质安全；二是在假定事故必然发生的前提下，通过预先采取的预防措施，来达到降低或减缓事故的影响或后果严重程度，如加大建筑物的安全距离、工厂选址的安全规划、减少危险物品的存量、设置防护墙，以及开展公众教育等
从长远观点看，低成本、高效率的预防措施，是减少事故损失的关键
二、应急准备应急准备是应急管理过程中一个极其关键的过程，它是针对可能发生的事故，为迅速有效地开展应急行动而预先所做的各种准备，包括应急体系的建立，有关部门和人员职责的落实，预案的编制，应急队伍的建设，应急设备(施)、物资的准备和维护，预案的演习，与外部应急力量的衔接等，其目标是保持重大事故应急救援所需的应急能力
三、应急响应应急响应是在事故发生后立即采取的应急与救援行动
包括事故的报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集与应急决策和外部救援等，其目标是尽可能地抢救受害人员、保护可能受威胁的人群，尽可能控制并消除事故
应急响应可划分为两个阶段，即初级响应和扩大应急
初级响应是在事故初期，企业应用自己的救援力量，使事故得到有效控制
但如果事故的规模和性质超出本单位的应急能力，则应请求增援和扩大应急救援活动的强
