20XX年公司节约倡议书
展的必然要求
为此,我们向公司全体员工提出倡议:1、坚持从源头抓节约
在进行设备更新或购买时,严格执行有关政府采购节能产品的规定,积极采用高效节能的产品
2、节约每一度电
充分利用资源光照,减少照明设备耗能,工作完成后及时关掉所有电源开关,做到人走灯灭,人离机停
3、天气马上转热,用电也将会进入高峰期
办公室内严格控制空调温度,建议摄氏26度以上;车间内工作期间开风扇,当人离开或非工作期间时,严格开任何一个风扇
4、节约每一滴水
用水完毕或发现水龙头滴水现象,随手关闭阀门,坚决避免滴水现象发生
5、节约每一张纸
提倡双面用纸,大力推进无纸化办公
6、节约每一滴油
公司员工外出公务用车非紧急性活动,能几个人同行的,建议不要分别乘车,此外,司机要以节约用油为本;车间内调试机床所用油,要做到爱护、节约、多次利用
7、强化资源节约责任制
让资源节约走进每个部门,每个岗位,做到人人有责,人人负责,牢固树立节约意识,建议各部门轮流督察
让我们行动起来,以五月节约活动月为契机,以节约成本,产量翻一番为动力,遵照中华民族优良传统,加快推进节约型企业的构建
XX县区大地机床股份有限公司20xx年5月9日2020公司节约倡议书范文【2】全体金玉普惠同事们:大家好
我们的目标是将金玉普惠公司做大做强
做大与做强是辨证的统一,做强是内容,做大是形式;做强是做大的基础
我们的方法是坚持走降本节支之路
具体运作需要大处着眼,小处着手
大的管理方向、管理手段要明确;管理方法、管理措施要可行
小的管理细节、管理漏洞要改进
有了好的思路、好的方法也需要员工来配合,这样才能产生好的效果
我们金玉普惠公司规模在不断扩张,员工人数在不断增加,设备添置在不断增多,材料消耗在不断增长,从而各项成本相应增加
降本节支就成了金玉普惠公司发展过程中不容回避的问题,成了企业管理的核心
企业的兴衰连着