铁路工务个人安全风险管理(一)施工负责人岗位安全风险管理1、安全风险点:工点职工思想情况不稳定
卡控措施:及时了解职工思想情况,不定期举行职工谈心会,尽可能丰富工点的的业余生活
对有困难职工要积极帮扶,并及时向公司反映
2、安全风险点:施工进度较慢
卡控措施:全面熟悉掌管担负施工的桥隧工程情况,在安全有效保证的情况下,积极合理安排生产计划,组织职工完成施工生产任务,质量达到规定标准
3、安全风险点:与施工配合单位的协调
卡控措施:提前积极与配合单位联系,对相关施工配合单签认做到真实规范
4、安全风险点:对风险发生的预判
卡控措施:提前做好施工计划,对有可能发生的安全风险积极预判,做好应急处置方案并加强演练
(二)主管工程师岗位安全风险管理1、安全风险点:工程质量控制
卡控措施:施工全过程,必须严格按照设计文件,规范进行,严禁偷工减料
开工前,必须熟悉图纸,确定合理施工方案及组织措施;测量时,放线需经多次复核,保证测量的准确;桩基必须检查之后才能灌注砼;保证钢筋制作的准确和符合相应规范要求;搅拌砼必须严格按照配合比进行
2、安全风险点:从业人员培训
卡控措施:必须认真做好从业人员培训工作,坚持先“先培训,后上岗”制度
做好并完善从业人员培训的各类资料、档案,保证记录的实、齐全、规范
3、安全风险点:工地所用材料
卡控措施:必须有合格证经有资质的试验室检测合格后,方可使用
(三)、领工员(带工)岗位安全风险管理1、安全风险点:工地排工计划混乱卡控措施:工地每天必须进行班前安全讲话,明确每名职工当日工作,并形成书面材料
2、安全风险点:民工不听从指挥,违章蛮干
卡控措施:每日班前讲话必须对民工进行安全宣传教育,与民工负责人加强协调,积极做好民工管理工作,完善民工考核制度
3、安全风险点:砼、砂浆配合比
卡控措施:砼、砂浆配合比,必须现场经专人称量后方可使用
(四)、材料员岗位安全