办公室职代会汇总材料职代会上报材料为了更好的配合吉煤集团工作，按照吉煤集团下发的《关于征求职代会建议报告的通知》，现对杉矿公司情况汇报如下：一、2014年工作情况（一）当年工作主要亮点1.安全生产工作。以开展“保护矿工生命、矿长守规尽责年”活动为主线，积极推进安全工作。一是加强了安全责任思想培训。。。。。。。。。。二是着力生产安全设备建设。三是狠抓生产安全监督管理工作。2.矿井生产工作。以提产提质增效为目标。努力做好煤炭生产工作。一是升级改造了矿井生产设备。龙马煤矿新购进采煤机一台，实现采煤设备一采一备，更换了暖风炉、供暖炉。对地面平硐翻矸系统外围包装进行了改造。杉松一矿二是加强煤质管理。井下加强了选择性开采和分装分运；井上加强了储煤场地的规划，洗煤厂进行了道路硬化，减少煤泥混合。3.非煤产业。卓越公司；生物公司；担保公司。4.项目建设工作：5、企业经营管理工作。按照《吉煤集团管理提升活动工作指导方案》，全面开展好管理提升活动。6.企业文化建设工作（二）当前的工作重点煤炭产业1.生产调整2.采区接续3.域外资源开发非煤产业1.项目建设工作（三）当年工作的突出成效煤炭产业安全方面：无重大事故（四）工作中存在的问题与不足第一，煤矿安全工作还不够重视，第二，开拓市场力度不够问题，销售回款不及时，影响了公司运营资金。第三，四项清理整顿工作还需要进一步贯彻加强，督查工作也要进一步做细。第四，接续问题，杉松一矿煤质低，水分大，龙马煤矿管理协调问题需要加强。域外资源开发任务艰巨。第五，作风建第1页共4页设问题，通过贯彻落实党的群众路线教育，各级干部的执行力已经有所提升，但有的人精神上还是有所懈怠，执行力不强。这些问题都必须在今后的工作中加以解决，要持续强化执行、狠抓落实。二、关于未来一段时间的形式和判研第二部分机遇与挑战研究部署2014年工作，我们必须观察形势大背景，关注挑战大动态，掌控机遇大规律，这是我们成功走向未来的重要保证。要正确把握发展机遇。煤炭，在我国一次性能源结构中的主角地位难以改变。党中央关于全面深化改革的《决定》，必将催生改革红利释放机遇。国家相继出台促进煤炭行业平稳运行相关政策，为煤企发展创造了条件。鼓励煤炭产业结构调整，开辟了新的发展空间。城市化建设目标，将拉动煤炭消费增长。严控低质煤进口，将进一步降低进口煤炭冲击。从XX省看，一是有区位优势。XX省是缺煤省，预计“十二五”末年需求将达1.26亿吨，而省内仅能维持3000多万吨（吉煤集团产量2500万吨）产量，供求失衡将长期存在。二是有整合机遇。按照国家要求，加大地方煤矿关闭整合力度，为吉煤集团提高煤炭集中度提供了机遇。三是有政策扶持。按照国家要求，我省正在研究出台扶持煤炭企业发展的具体措施，将进一步优化我们发展环境。从吉煤集团看，一是有优越的环境。省委、省政府在政策、资金等方面给予了大力支持，特别是省内勘探、域外开发上全力支持。二是有大集团优势。成立五年来，五指并拢，煤炭销售、物资采购、资源开发的话语权重越来越大，信誉度和融资实力进一步增强。三是有发展的基础。虽然受到事故影响，但改革发展成果、规模化大生产格局依然巩固，矿井机械化、自动化建设位居全国先列。四是有过硬的队伍。历经十年最困难期的磨砺，历经最复杂地质条件下的打拚，历经停产整顿的洗礼，特别能战斗的员工队伍更加所向披靡，这是我们全面推进吉煤平稳健康可持续发展的力量源泉。要冷静面对当下挑战。一是我国煤炭市场形势依然严峻。第2页共4页需求不振、环保制约、产能过剩、进口煤冲击、煤炭企业都在拼价格、拼成本、拼边际利润，竞争激烈。二是外省煤炭冲击我省市场。2013年全省煤矿停产整顿期间，煤炭价格也不升反降，说明省外煤炭供应充足，物流运输便捷、畅通，市场能够自行调节。三是吉煤自身问题依然很多。2013年事故频发，说明我们的安全第一思想仍然没有全方位落实；一煤独大、非煤偏弱，说明产业发展的不平衡现象仍然没有得到改善；省内资源枯竭，缺乏接续替代产业，说明资源依赖型向创新驱动型转变的任务十分繁重；治理结构不优、层级职责不清、高新...
