第1页共19页编号:_____旅游机关效能建设2024上半年工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)旅游机关效能建设2024上半年工作总结市效能办:根据市机关效能建设领导小组办公室的要求,结合xx年旅游工作实际,以开展学习实践科学进展观为载体,我局进行了仔细的工作部署,严格实施,取得了一定的成效
现将今年以来的机关效能建设工作总结如下:一、加强领导,健全机构我局机关效能建设坚持以党的xx大精神和科学进展观为指导,进一步提高认识,切实加强领导,成立了以局长李国华为组长,副局长黄宏敏为执行副组长,温训新、陈国英为副组长,各科室负责人为成员的机关效能建设领导小组,设立办公室,由局机关办公室主任赖秀云同志兼任办公室主任,形成主要领导亲自抓,分管领导协同抓,各科室负责人齐抓共管的组织领导格局
二、加强学习,提高旅游干部队伍素养以开展深化学习实践科学进展观活动为载体,组织全体干部职工仔细学习党的xx大精神、邓小平理论和《科学进展观重要论述摘编》《毛泽东邓小平xx论科学进展》等同时,还学习市场经济知识、旅游管理和旅游资源开发建设技术,促进全体干部提高做好旅游工作的本领
精心做好学习的组织工作,做到学习有计划、有措施、理论联系实际,努力使全局上下形成浓厚学习风气
建立自学激励机制,提倡和鼓舞自学,树立终身学习的观念
三、建章立制,法律规范机关运作1、建立值班员制度
每天由1名领导带班,1名工作人员担任值班员,要求值班员要仔细做好电话记录,热情帮助办事人员找到承办相关业务的科室或人员,要按“说好每一句话、办好每一件事、接听好每一个电话、接待好前来办事的每一位同志、干好每一项工作”的要求值好班站好岗
对不仔细履行职责被投诉的,按效能告诫制度处理
2、建立岗位责任制和失职追究制
制订岗位职责,建立岗位目标,实现责任到人