XX公司法务管理制度_______公司法务部管理制度一、为规范本公司的法务部的人员管理,明确人员分工及职责,落实并加强公司对合同的综合管理,最大限度维护公司的合法权益,最大力度降低合同诉讼及非诉讼纠纷的法律风险,特制定本制度
二、本公司设立法务部,法务部归属公司____部直接管理,由公司_____领导分管其日常工作
三、法务部的职责具体如下:(一)选聘和考核法律服务机构1、依据公司的发展情况及法律服务需求,对公司总部所在地的律师事务所进行广泛考察和比较,选聘一家具有规模性和专业性的律师事务所签约担任公司的常年律师顾问;2、制定常年律师顾问的工作考核办法,对该法律服务机构的工作进行评审及考核;对于不适应或不适合担任公司常年律师顾问的法律服务机构进行更换
(二)决策法律支持1、从法律专业角度为公司领导的决策提供支持,为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析,实现公司法律风险管理的规范化
2、为公司的发展战略提供法律专业角度的决策支持
(三)公司内部法律风险管控1、定期为公司员工举办相关法律宣传、教育、培训
2、协助公司管理层建立、完善各项规章制度;3、对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析调研,提出加强管第1页共6页理的方案和建议,逐步建立完善的内部监督约束机制;4、对公司员工的严重违法违纪行为(包括但不限于涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的)提出内部处罚、民事赔偿、刑事责任追究的具体意见并报公司管理层审核;5、执行公司管理层做出对公司员工追究责任的具体措施
(四)公司外部法律风险防范1、参与公司重大经济活动的谈判,提出减少或避免交易法律风险的措施和法律意见;2、协助公司各业务部门与分支机构起草、修订、审核业务合同并对合同的履行进行监督,力争保证合同最大限度维护公司的合法利益;3、处理或委托律师事务所专业律师处理公司涉及的劳动争议、合同纠纷等非诉