某纸业有限公司各部门职责汇编VIP免费

第1页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共41页行政山东德派克纸业有限公司各部门职责汇编2016年4月质量管理中心部门职能说明书一、部门基本信息第2页共41页第1页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共41页部门名称项目及安全部部门编号部门负责人项目及安全经理部门分管领导总经理二、部门定位根据公司发展要求和经营计划，负责公司内的质量体系管理、环境体系管理、项目管理的运行工作，为生产过程中的质量体系、环境体系、项目及安全运行方面提供协助，保障公司战略目标的实现。三、部门主要职责1.管理体系的维护与推进1.1建立、推进和完善公司的质量、环境管理体系；1.2负责公司管理体系的建立、维护和推进；1.3组织编写、修订《体系管理手册》、程序文件等体系文件；1.4组织制定质量目标指标，并监督指标的达成情况；1.5审核各事业部的质量保证体系、质量活动及开展质量活动的方法；1.6协助完成年度的管理评审工作；1.7组织实施内部审核，并跟进不符合问题的整改；1.8组织应对体系认证机构的认证审核、监督审核及换证审核，并跟进不符合问题的整改；1.9组织体系相关培训，宣传体系相关知识，培训、管理内审人员；1.10承担对生产线上的产品周期试验工作及新品任务的检测；1.11组织事业部完成客户对公司的质量、环境方面的监查工作；1.12组织事业部完成对供应商的质量、环境方面的监查工作；1.13按16949体系要求完成汽车部品的产品审核和过程审核。2.计量管理2.1承担公司内部及外部的仪器、仪表送检及内校工作；2.2编制相关仪器仪表的操作指导书；2.3编制公司年度及月度的计量计划，并按计划进行组织实施工作；2.4按16949体系要求完成测量工具的系统分析；2.5汇总公司仪器仪表的台帐及分布情况，并合理进行调配。3.标准化管理3.1承担公司企业标准的制定工作；3.2按新品、型谱任务要求，编制制定；3.3监督和检查各部门在用文件的适用性及质量记录的规范执行情况；3.4组织参与国家产品标准制修订工作；3.5组织完成全国磁标委等专业标委下发的各项任务；3.6承担公司标准化体系水平的认证，并对公司内部文件资料标准化的工作进行审查及统一编号管理。4.品质管理4.1监控公司质量总体运行趋势，对质量数据进行收集和分析，编制《质量月报》，并提出改进意见；4.2分解年度质量目标，配合运营管理部对子公司和事业部进行质量目标考核以及考核汇总；4.3承担重大质量问题责任归属的判定、提报处理意见以及跟踪处理的整个过程；4.4组织制定产品品质标准，指导事业部制订提升产品品质的有关措施、计划；4.5参与新产品方案的论证、设计评审以及技术引进、技术改造的可行性研究，组织新产品设计定型的质量评价；4.6协助各事业部加强检验员队伍的建设，对检验员的检验技能进行培训；4.7参与配合相关部门进行供应商的评审、客户满意度调查、客户资料收发和审查等。5.部门内部管理5.1根据公司年度计划和目标，制定本部门年度工作计划与预算；5.2统计与编制各相关报表和数据，并上报各相关部门；5.3编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程，评估其有效性并提出完善建议；5.4做好部门内员工培训、考核等工作，建设、开发、充分运用部门人力资源；5.5依据公司安全、BaoMi工作的相关制度和计划，做好公司和本部门的安全、BaoMi相关工作。6.其它6.1协助其它部门工作，并承办公司领导交办的其他工作。编写记录编写部门人力资源部时间2016年4月审核者时间第3页共41页第2页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共41页中国﹒天通采购中心部门职能说明书一、部门基本信息部门名称采购中心部门编号部门负责人采购部经理部门分管领导执行副总二、部门定位根据公司生产需求计划，全面负责公司生产原辅料、外协件、设备以及消耗品的采购工作，开发合格供方，提供优质、价廉的生产物资，保障生产运转，降低生产成本，以保障公司战略目标的实现。三、部门主要职责1.采购管理1.1拟定和完善公司有关采购管理方面的规章制度；1.2监督和检查公司有关采购管理方面的规章制度的执行情况...