职业健康安全卫生管理方案公司总目标重要风险名称分解目标方案内容执行部门责任部门启动日期检查日期完成日期预算增加资金投入（元）加强生产管理，杜绝重大安全事故，火灾事故，交通事故，年重伤率为零、年轻伤率控制在全员的3‰以内，年轻伤误工合计控制在200个工日以内，机械损坏维修费控制在1万元以内。施工临时用电符合《施工现场临时用电安全规范》JGJ46-2005确保人身安全1、调配电室，各级配电箱及开关箱。2、加设“专用隔离开关”。3、电焊二次测设空载降压保护装置。4、用电线路采用地埋，沿墙或架空。5、按照规范要求做接零、接地保护项目部生产安全部项目部开工后进行实施生产安全部每月一次随施工形象进度完成每个施工项目部4000元基础、主体装饰工程施工杜绝重大机械事故为零，人身伤亡事故为零，其它事故控制在最小限度1、认真编制施工组织设计并执行。2、严格执行安全操作规程。3、做好机械设备验收，检查和维修项目部生产安全部项目部开工后进行实施生产安全部每月一次随施工形象进度完成临边洞口预防临边洞口无事故发生1、“四口”的防护设置定型化，工具式的安全防护，临边搭设防护栏杆密目网封闭。2、严格执行《建筑施工高处安全技术规范》项目部生产安全部项目部开工后进行实施生产安全部每月一次随施工形象进度完成每个施工项目部10000元塔吊确保安全质量，实行规范化管理，重在事故为零，其它控制在最小限度1、安装拆卸必须有资质的专业队伍进行安拆。2、有职能部门检测报告，严格执行“准用证”制。司机和指挥人员持证上岗，各限位齐全、灵敏、可靠。项目部生产安全部项目部开工后进行实施生产安全部每月一次随施工形象进度完成施工机具施工现场中小型机械，杜绝重大机械伤害事故的发生1、各个传动部位设置必须设置防护罩。2、所有设备金属外壳作防护接地。3、做好机械进场验收，专人管理。4、加强检查，定期维修保养。严禁机械带病运转。项目部生产安全部项目部开工后进行实施生产安全部每月一次随施工形象进度完成全公司20000元编制：审核：审批：职业健康安全卫生管理方案公司总目标重要风险名称分解目标方案内容执行部门责任部门启动日期检查日期完成日期预算增加资金投入（元）加强生产管理，杜绝重大安全事故，火灾事故，交通事故，年重伤率为零、年轻伤率控制在全员的3‰以内，年轻伤误工合计控制在200个工日以内，机械损坏维修费控制在1万元以内。物料提升机杜绝高处坠落，物体打击，杜绝重大事故的发生1、实行对每台使用的提升机建立设备档案。2、限定定额起重量。3、规范安全防护装置和电气装置。4、严禁载人。项目部生产安全部项目部开工后进行实施生产安全部每月一次随施工形象进度完成扣件式钢管脚手架杜绝高处坠落，物体打击，杜绝重大事故的发生。脚手架搭设符合安全技术规范1、严格执行搭设方案，分段搭设，分段验收。2、脚手架搭设人员经过考核，持上岗证。3、《严格执行建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》项目部生产安全部项目部开工后进行实施生产安全部每月一次随施工形象进度完成吊篮脚手架符合《高处作业吊篮》标准JGJ59-99检查，符合规范要求，杜绝重大事故发生1、挑梁搭设严格执行挑梁断面面积，抗倾覆力矩、配重的要求。2、规范安全绳、锁具、升降葫芦的安装要求。3、吊篮脚手架安装人员持证上岗。项目部生产安全部项目部开工后进行实施生产安全部每月一次随施工形象进度完成无证上岗特殊工种持证上岗率100%1、特殊工种年度培训计划。2、建立、保存特殊工种人员档案。3、项目部负责操作规程交底办公室项目部生产安全部项目部开工后进行实施生产安全部每月一次随施工形象进度完成全公司20000元火灾杜绝重大火灾事故1、严格执行“动火申请”制度，加强明火管理，合理布置消防器材，控制超负荷用电，严禁违章动火。全公司项目部生产安全部项目部开工后进行实施生产安全部每月一次随施工形象进度完成每个施工项目部1000元交通事故重大交通事故为零1、指定机动车路线，加强全员交通安全教育。2、过马路时遵守交通规则。3、进入施工现场车辆限速行驶。全公司项目部生产安全部项目部开工后进行实施生产安全部每月一次随施工形象进度...
