医院财务收支管理制度财务收支管理制度1、认真贯彻《会计法》和《医院会计制度》，严格执行各项财经制度，加强财务监督和财务管理。2、根据医院的实际情况及发展趋势，认真编制财务收支预算，定期分析预算执行情况。3、加强收入管理，贯彻落实“总量控制，结构调整”的方针政策，坚持一切以病人为中心，努力做到增收不增加病人费用，增效不增加病人负担。合理按排资金，保证医院资金需求。4.加强支出管理（1）医院经费支出必须按照国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持厉行节约，制止浪费的原则。（2）专项资金必须实行专款专用，并按照要求定期向主管部门报送专项资金使用情况，项目完成后报送专项资金支出决算和使用效果的书面报告。接受主管部门的检查验收。（3）医院的经费支出应当严格执行财务制度规定的开支范围及开支标准。严格控制各种预算外的开支，对于临时必须开支的，应按审批手续办理。（4）凡对外采购开支等一切经济事项，均应取得合法的原始凭证（如发票、收据、清单等）。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销，空白纸条，无财税监制章的发票、收据均不能作为正式财务票据使用。出差或因公借支，须经主管部门领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。（5）基建项目投资、设备、药品、材料等的购置，严格按照医院相关制度执行，属于政府采购项目的则按上级有关规定执行。（6）外出学术活动费用报销，须附外出学术活动审批单，凭相关发票按规定报销，超额部分一律自负。特殊情况须经院长批准方可报销。（7）强化内部管理，加强成本核算，严格控制费用开支，提高收支结余。（8）定期进行财务收支分析，找出存在问题，提出可行性建议，当好领导的参谋。
