第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页浙江最好的培训公司文/杭州华略企业管理咨询有限公司首席顾问蒋小华www.hualue.cn近年来，中国民营企业的蓬勃发起，不少中小企业家为了能够让事业蒸蒸日上，同时，又由于自身文化基础的薄弱，纷纷参加各类管理培训活动。能够提高自身的文化底蕴，同时也可以开阔视野、增长格局，其本身是件好事，值得提倡与推崇。我本人也是专业从事管理培训工作者，完全深知培训对企业和企业家的作用。但是，我却又要反对某些企业家的培训观，甚至不赞成参加太多的培训。在这里，业内出现了“培训专业户”、“粉丝”、“走火入魔”的字眼，意指某些人把听课当成“工作”，哪里有培训哪里就有他的身影。尤其所谓大师级培训，老师走到哪里就跟到哪里，听了课后就觉得很过瘾，包括我个人举办的各类培训活动也出现类式的现象。也许这种现象，其本身也不算错，学习充电个人喜好而已。但是，往往很多热衷于培训的“专业户”们，其企业本身并没有因为老板接受了太多的培训而高速增长，反而高不成低不就，甚至经营与管理一团糟。与几个“身受其害”的老板讨论过其事，其主要原因：（一）课程听多了，接触的老师也多，很多时候每个老师的理念又都不一样，今天信这个，明天信那个，自己都被搞糊了，不知道到底该怎样做才好。（二）听了很多课，走入了一种理想化的误区，总觉得老师说的没错，完全按照老师说法去做，反而越做越糟。（三）听多很多理想化的理论与案例，回到自己的企业，觉得自己的公司及员工的素质太差了，总觉得自己没有找到合适的人才。等待，这当中的问题很多。总之，现在不少人走入培训的误区，用“走火入魔”来形容，不算为过。有的时候，往往看起来某某企业家并不是热衷培训，结果企业做得越好，这不是运气，而是他们懂得理性判断与选择。第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页企业应该如何对待培训？首先，培训对企业的帮助是肯定的。主要是需要根据自身企业的条件去选择培训，不是某个大师的名头响，也不是很多人传说这个课好，更不是由于课程价格高低决定的。培训老师或者咨询顾问的选择可以理解为“好马配好鞍”，当然这个“好”字是指合适的。与企业选择人才一样，不追求最优秀的，只要最合适的，能够为企业创造最大价值的，往往最优秀的不一定能在你企业创造价值的，有时甚至还有副作用。所以，选择培训课程要有的放矢，不能当“培训专业户”，也不能成为鞭个大师的“粉丝”，更不能“走火入魔”，最重要的是学习后的执行与改进。知识不在于多而在于运用，不能用有限的生命去学习无限的知识，也许这是老子学说的误导，同时，也建议像我们这些传道解惑之人能够正确引导企业的培训与学习。企业的发展离不开培训，而好的培训又跟选择好的培训供应商息息相关。那么该如何选择培训公司呢？最重要的是看师资和流程。一家培训公司师资强不强，后期的服务是不是能保障企业的利益是很关键的。好的供应商会在培训结束之后给企业提供详细的培训报告，并给出相应的建议，在一些课程中甚至会对每个学员有几个月的跟进服务，使学员可以将课程中学到的真正运用于实践，但这一点也是很多培训公司没有落到实处的。浙江哪个培训公司最专业呢？杭州华略企业管理咨询公司华略的定位与愿景：自2003年华略管理咨询公司成立以来，一直致力于中国成长型企业的正规化和持续化，专注企业的战略与执行方面培训与咨询服务，已成为中国顶尖的战略执行咨询公司。经过多年的发展与实践，形成了自己独特的管理技术。华略把“帮助中国成长型企业正规化与持续化”作为使命，把成为“中国式哈佛商学院”作为愿景而努力奋斗！华略的荣誉与口碑：第3页共6页第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页公司领军人物蒋小华先生被称之为中国战略执行第一人；华略的“咨询式内训”服务模式被誉为“真正的企业内训专家”；2007年华略荣获“中国管理咨询行业十大影响力品牌”；公司领军人物蒋小华先生也荣获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”...
