第1页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共48页管理者情绪和压力课程收益1、了解工作中情绪智慧对自我与部门经营的影响
2、提升自我对情绪与压力的感知度
3、掌握正确调整情绪及转化压力的技巧与方法
4、改变自我,保持生活与工作的身心平衡
5、建立部属正向积极的工作态度,创造和谐团队氛围
6、保持团队正面积极的适用人群各级主管课程大纲课程内容:单元一:关於管理者的情绪智慧1、案例分析:踢猫的总经理2、平庸的领导人和顶尖的领导人之间的区别3、管理者情绪智慧的作用4、情绪智慧领域以及相关的能力l自我意识l自我管理l社交意识l关系管理5、管理者情绪智慧的开发和培养6、主管在组织情绪管理的责任7、案例分析:高情绪智慧的姜经理单元二:探寻情绪与压力的发生源头1、情绪与压力的关系第2页共48页第1页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共48页2、压力是什么
3、压力对个人表现的影响l正向的影响l负向的影响4、最佳表现与对压力反应方式的关系5、压力源有哪些
l人格因素l个人生活因素l工作因素6、消极压力上身的预警信号7、对压力的反应模型8、个人演练:压力反应模型9、你可以识别出哪些情绪
10、情绪产生的过程11、B-T-F-A链12、情景研究:小陈怎么了
单元三:提高情绪智商的自我修炼1
技能一、遇到事情且慢发作2
技能二、转转当下念头lABC情绪理论l故事:泥土或星星l演练:调整情绪的技巧第3页共48页第2页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共48页3
技能三、适度且清楚地表达情绪l体验活动:适当表达情绪4
技能四、抒解心中压力管理者应对压力的三种基本技巧l变革性策略-消除或减弱压力源l主动性策略-增强个人自身的弹力l被动性策略-学习暂时性的应对方法5