工程项目立项管理制度工程项目立项管理办法总则第一条为进一步加强单位工程项目管理，规范工程项目中立项程序，保证项目质量，节约投资，预防腐败，依据国家相关法律法规，结合本单位工作实际，制定本办法。第二条本办法所指工程项目是指工程造价在万元以上的各类基建工程、修缮工程、装饰工程、园林工程、安装工程等。工程项目的申报与审批第三条工程项目立项授权审批：（一）总投资万元以上（含万元）万元以下，的单项或多项合计的工程项目，必须经单位工程项目领导小组审批；（二）总投资万元以上（含万元）的工程项目，经工程项目管理领导小组审议后，报上级主管部门审批。第四条工程项目设计方案授权审批：（一）总投资万元以上（含万元）万元以下，的工程项目设计方案，由单位工程项目领导小组审批；（二）总投资万元以上（含万元）的工程项目设计方案，由工程项目领导小组审批同意后，报上级主管单位审批。第五条工程项目建设施工中，投资增加的授权审批：（一）超出预算%以内的，由工程项目领导小组批准，按照内部管理程序进行调控；（二）超过%的，因上报上级主管部门批准后调整计划并增加投资。工程项目招标批准流程第六条工程项目总投资在万元以上（含万元）的工程项目，原则上均应采用公开招标的形式。采取其他招标方式，需经单位工程项目管理办公室或上级主管部门审批同意后，方可执行。第七条工程相关管理办公室负责对投标申请人进行资格预审，确定投标人名单后，发送出投标邀请函。第八条评价小组对招标文件进行评定，确定第一，中标人和顺序备选中标人，或提交中标候选人名单，由工程项目领导委员会采取记名投票方式定标，订立书面合同。工程项目进度款支付批准流程第九条由承包商提出工程项目款支付申请，并提供工程量完成情况说明、工程价款结算表以及其他相关证明材料，报监理单位审核。第十条监理单位签署结论性意见和需要说明的事项后，工程项目管理办公室对支付申请进行复核，并在申请上签署复核意见，报工程项目领导小组审批。第十一条工程项目领导小组审核通过后，由计划财务处相关人员核对发票或收款凭据、收款单位、银行账号的内容后办理款项支付手续。竣工决算批准流程第十二条单位办公室依据主管对竣工结算相关资料的审查意见，及时调整工程竣工结算，并按规定编制工程竣工财务决算，报当地审计部门进行审计。第十三条审计部门出具工程竣工决算审计意见后，单位办公室依据竣工结算审计意见最终调整竣工结算和财务账目，重新编制工程竣工决算。第十四条，工程竣工结算由计划财务处负责人审核后，经单位负责人或主管审批后执行。附则第十五条本制度未尽事宜，依据国家相关规定执行。第十六条本制度由工程项目管理办公室负责解释。第十七条本制度自____年____月____日起施行。
