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《管理体系》之《HSE作业计划书》的内容说明——政策和目标(3) VIP免费

《管理体系》之《HSE作业计划书》的内容说明——政策和目标(3) _第1页
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《HSE作业计划书》的内容说明——政策和目标(3)1.HSE政策1)(4.2.1)条文基层企业应概括阐明公司的HSE承诺、方针、目标以及基层组织一贯的HSE管理理念。2)说明本条款包括两部分内容,其一,应在本款中阐明本基层企业的上级单位,即其所隶属的公司,对HSE管理所作出的承诺及HSE管理的方针和目标,也即把公司的HSE承诺方针和目标在此作出转述,作为该条款内容。如果该项目属在大型或重点项目,或有必要制定相应的HSE方针、目标,基层企业也可遵循其所隶属公司的HSE管理理念,制定本项目相应的HSE承诺、方针与目标,此时的HSE承诺应为本项目的最高管理者(如项目部经理)所作出的HSE承诺,方针、目标的制定应在结合本项目特点的同时,与公司的HSE方针、目标相一致。其二,基层企业一贯的HSE管理理念,基层企业一贯的HSE管理信念。即本基层企业在HSE管理方面的思想认识及其一贯做法和表现,在描述时可采用“一贯遵守公司HSE承诺,一贯执行公司HSE方针”以及如何如何实现HSE管理目标等语句进行描述。在进行该部分内容编写时,在语言上要简明扼要,易于掌握理解。3)解释HSE承诺是HSE管理体系的核心,它对于HSE管理体系的建立、运行和保持具有十分重要的意义,HSE的承诺与方针是HSE管理体系的指导思想和行为准则,是HSE管理体系建立和运行的指南和依据,HSE的承诺、方针和目标是展示在企业HSE管理水平的窗口,同时它也是企业文化的主要组成部分,因此,该项目内容对于展示企业文化和HSE管理水平具有非常重要的意义。必须在分析研究的基础上认真编写。2.(4.1.9)HSE目标1)条文基层企业在建立和评审HSE目标时,应遵循法律和法规,结合自身健康、安全与环境危害和影响的特点,考虑相关方(公司、业主、员工)的要求和意见。基层企业应针对具体的作业项目制定HSE目标,并形成文件。2)说明根据“条文”的要求,基层企业应针对具体的作业项目制定HSE目标,并使之形成文件,基层企业在建立HSE目标时,既要考虑本国政府,企业有关HSE的法律法规和要求,又要考虑施工项目所在国家(或地区)有关HSE的特殊要求,及该项目的相关方(如业主,员工。分承包商等的要求和意见,并根据项目自身对健康、安全与环境的危害与影响,来制定本项目的HSE目标。当各方面所提出的标准高低不等时,应以其中最高的标准为标准,来制定相应的HSE作业目标。另外,基层企业的HSE目标应是针对具体的作业项目而制定的。因此,在制定具体项目的HSE目标时,必须结合项目的实际情况,充分考虑项目的特点,内容尽可能具体,最好能够量化表达。3.业务范围与关系1)(4.2.3)条文应阐述HSE作业计划所涵盖业务范围,与业主、公司及其他相关方HSE管理的关系。2)说明该条款用于说明本计划书所涵盖的业务范围是什么,从什么时间开始有效,或涵盖的生产过程或施工项目的范围,分承包商是否执行等等。对于未包含的范围,其应用指南在哪里可以获得等,都应描述清楚。与业主、公司及其他相关方在HSE管理的关系方面,应明确与相关方在HSE管理方面的隶属关系,如基层企业与上级公司在HSE管理上是从属关系,基层企业与分承包商在HSE管理上是隶属关系还是平等关系等等,需要区别清楚,然后在本条款进行描述记录。4.业绩1)(4.2.4)条文应描述本企业近年来HSE的业绩。2)说明本条款描述实施HSE管理中,近年来所取得的业绩,如近年来实施HSE管理的项目,各个项目所取得的HSE管理的具体成效,如无事故无伤害无污染等等,或者事故伤害污染等发生次数,损失程度等,比未实施HSE管理之前下降了多少,累计百万工时损失率,等等。本条款要充分展示本基层组织在HSE管理方面所取得的业绩,以优良的业绩给业主、上级及其他相关方以充分的信心。3)解释对基层企业近年来HSE业绩的描述,可以向业主、公众等相关方展示HSE管理水平和成绩,展示企业文化,取得业主、公众等相关方的信任,以利于中标、对外合作及企业形象的展示。

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