第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共21页绩效管理大家谈交流材料作为集团首批四个试点单位之一的常村煤矿,在集团党委的正确领导下,围绕企业的发展战略,全面推行了党委工作绩效管理评价体系,取得了一定的成果,从根本上促进了企业的发展
根据集团党委要求,我矿党委对推行评价体系两年来的收获、体会,以及存在的问题、意见和建议进行了整理
一、推行评价体系以来取得的成果通过深入推行党委工作绩效管理评价体系,我矿抓住了党建工作的核心内容,量化了党建工作,实现了过程和结果的双控制,推动了党委工作的规范化、制度化、系统化,增强了工作实效性
党建工作水平全面提升,班子建设、队伍建设得到了加强,环境建设大为改观,促进了矿井的健康持续快速发展
(一)加强班子建设,为企业生产经营和改革发展提供政治保障思想建设方面,我们采用集中学习和自学相结合的方式坚持中心组学习,组织各种形式的领导干部培训,并建立完善了正规的培训制度
在紧密结合实际的基础上,贯彻科学发展观,提高了各级领导班子的思想政治素质组织建设方面,我们坚持民主生活会制度,增强了各级领导班第2页共21页第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共21页子的团结协作意识和凝聚力
大力推进干部轮岗交流,提升了干部的综合素质
推进干部的年轻化、高学历化,优化了科队班子的年龄结构和知识结构
根据矿井发展需要,重点对支部班子进行了及时的补充调整,保证了党组织的覆盖面
制度建设方面,认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导与个人负责结合的领导制度,健全了党委议事规则、矿长办公会议事规则和决策程序,第三、强化制度建设,提高各级领导班子的执行力
我们结合矿井生产实际,认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导与个人分工负责相结合的领导制度,健全制定了《常村煤矿招投标管理制度》、《常