种植基地安全保卫管理制度四、安全保卫管理制度第1章总则第1条目的1.加强公司的安全保卫工作，保证公司各项工作的安全、有序、正常进行。2.根据公司对安全保卫工作的要求，结合公司的实际情况，制定本制度。第2条适用范围本制度适用于在公司辖区范围内发生的违反治安管理条例的行为。第2章组织领导第3条总经理为公司安全保卫的第一责任人，全面负责公司的安全保卫工作，他需要指定一名副总经理为主管安全保卫工作的责任人。第4条副总经理的安全保卫职责1.贯彻执行国家和有关部门安全保卫工作的方针、政策和法规。2.部署公司的安全保卫工作。3.组织实施安全保卫责任制度。4.处理和解决公司安全保卫工作中的重大问题。第5条总经理办公室是公司安全保卫工作的职能部门，代表公司负责安全保卫工作。第6条总经理办公室的安全保卫职能1.贯彻落实国家有关保卫工作的方针政策和法律法规。2.结合实际制定公司安全保卫工作中的各项制度、规定和办法。3.了解、检查和指导公司所属各部门、事业部的安全保卫工作。第7条根据规定，公司各部门、事业部经理为本部门、事业部安全保卫工作的第一责任人，分管安全工作的领导为主管责任人。第1页共9页第8条各部门、事业部经理的安全保卫职责1.贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针、法律、法规以及公司有关安全保卫工作的规定和要求。2.把安全保卫纳入总体工作安排之中，与研发、生产、经营和销售工作同部署、同检查、同总结。3.结合本部门和事业部的实际情况设立专职、兼职保卫干部或安全管理员。4.制定安全保卫制度和措施，做到领导、组织、责任和措施四落实。第9条保安部是公司安全保卫工作的主管部门，全面负责公司治安工作，各部门须无条件接受保安部的治安职能检查。第10条保安部的机构岗位设置如下图所示。第3章保安员培训第11条保安必须接受各种保安业务知识的培训，考核合格方可上岗。第12条保安部要根据每个保安员的素质和工作需要安排不同形式、不同层次的培训。第13条日常培训原则上按层次进行，即保安部经理负责对主管的培训，主管负责对领班的培训，领班负责对保安员的培训。第14条保安部每年必须制订员工培训计划，报总经理批准后执行。第15条如果培训计划不能如期执行，保安部经理要与主管部门及培训部协商解决。第4章内部安全保卫第16条公司内部的安全保卫工作要贯彻“预防为主、确保重点、保障安全”的方针，建立健全各项安全保卫制度，采取人防、物防和技防相结合的防范措施。第17条实行封闭管理。各有条件的部门和事业部一律实行工作区封闭式管理。对外来客人要坚持访客登记制度，对调离人员要及时收回门禁卡和房门钥匙。第18条对现金、票证的安全管理1.财务部存放的现金一般不应超过银行核定的金额，因特第2页共9页殊原因存有较多现金过夜时，必须经本部门领导批准，并采取相应的安全措施。2.送取数额较大的现金时，必须两人同行或派保卫人员随行，并派车接送。3.财务部要加强对支票、增值税发票和其他有价票证的管理，坚持签发、检验复核制度，做到分级把关、堵塞漏洞，防止被盗受骗。4.对财务部的门、窗要进行加固，要安装防盗门、防盗窗和防撬锁，必须用保险柜存放现金，保险柜的钥匙要指定专人负责。第19条对贵重仪器、设备和技术资料的安全管理1.贵重仪器、设备，如投影仪、摄像机、照相机和通信器材等，要存放在有防护设施的库房或保险柜里，并指定专人管理。严格执行借领手续，确保设备器材的完好安全。2.对有关公司科研、生产技术方面的资料、光盘和软盘要分密级进行保管、保存。机密资料用完之后，要及时存入保险柜。对该归档的文件资料，要按要求及时交单位档案管理部门归档。3.对于接触保密、机密文件、技术资料的员工，在调离时，要严格执行文件、资料的交接制度，以保证公司机密和技术秘密的安全性。第20条对机动车辆的管理1.坚持“谁使用、谁负责，谁开车、谁负责”的原则，对价值较高的车辆要安装防盗装置，存放在指定的车库里。2.未经领导批准，严禁将公车开回家，一旦造成车辆丢失或损坏，要追究当事人和主管负责人的行政和经济责任。第5章日常安全管理第21条每天下班前应关好门窗、电灯开关、水龙头或其他用电、...
