论安全文化在高速公路营运管理企业中的重要性随着中国高速公路路网不断持续增扩大，交通安全成为制约高速公司营运管理企业实现优质、高效、快速发展的一大因素，安全文化建设在营运企业管理中的地位日益凸显，如何建设安全、畅通、人本的和谐高速公路成为高速公司营运管理的一个重要课题。为此，高速公司营运管理企业应积极开展安全文化建设，使安全畅道、高效发展成为全体职工的共同目标，最终实现企业的优质、高效、快速发展。一、安全文化在高速公路营运管理企业中的重要地位(一)安全文化有利于减少各类安全事故，增加企业效益和社会效益20xx年至20xx年，全国高速公路共发生道路交通事故105687起，造成30588人死亡、77505人受伤，直接财产损失26.2亿元。可见安全事故的经济代价有多大，反过来说，减少安全事故也就意味着在减少经济财产损失，在减少生产成本，促进经济增长。在减少安全事故发生上，安全文化的作用极大，安全文化通过影响人的安全意识，增强人们大安全观念进而影响人们的安全行为，减少安全事故，促进企业经济效益增加。(二)安全文化促使企业重视安全，增加安全投资，保障高速公路安全畅道当前高速公路事故频发的原因，是设施投入不足，技术装备不到位。而安全文化的建设和提高必然使人们的安全意识提高，进而重视安全。例如从1998年沈四高速公路开通至20xx年7月，共发生重特大交通事故142起，死亡179人，伤159人，造成经济损失1000余万元。20xx年7月以来，铁岭支队加大安全投入，在高速公路和在市区的八街八路、19个主要灯控路口、5处无灯控平面交叉路口和2处主要路段上建设了道路交通安全智能化管理系统。此系统运行以来，高速公路违法超速行驶的车辆大幅度减少，20xx年7月以来未发生一起死亡3人以上特大事故。(三)安全文化有助于高速公路营运企业进行安全科技创新而随着高速公司运营年限的延长和管理里程的增加，以及社会对高速公路服务功能的需求不断提高，高速公路运营管理面临着很多挑战，制约和困扰运营管理的“瓶颈”问题不断凸显。而在安全文化的教育及氛围感染下，企业开始千方百计突破这些“瓶颈”，采取措施减少安全事故，追求安全生产，在这种安全为生产工作的重中之重的情况下，安全科技自然也受到了重视。例如，20xx年湖北高管局组建，在实际工作中，省高管局着力增强自主创新能力，积极突破关键性技术，普及应用型技术，其中包括“四个举措”(车牌识别、联网稽查、非现金支付、不停车收费)不断提高科技征费含量，有力提升高速公路运营管理水平，高速公路安全事故不断下降。(四)安全文化提升高速公路营运企业形象，调动员工的生产积极性，促进企业发展。高速公路营运管理企业安全文化的建设不仅会使企业的安全生产环境长期处于相对稳定状态，更重要的是能使企业的凝聚力大增，因为没有谁愿意在事故频发的公司工作。良好的企业安全文化氛围所具有的凝聚、规范、辐射等功能不仅对调动员工的工作积极性，提高生产效率促进企业安全生产有巨大益处，而且对提升整个企业管理水平，树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都大有裨益，例如，河源河龙高速公司有限公司至20xx年起开始实施的“把安全带上岗，把幸福带回家”的安全文化建设系统活动，不仅使员工流失率大降，企业的公众形象和综合实力都有所大提升。二、高速公路营运管理企业如何开展安全文化建设安全文化绝不应该是一种空中楼阁，而应该紧密结合企业的安全生产实践，针对高速公路营运管理企业的行业特性，采取积极有效的措施。(二)加强领导，制定安全文化建设长期目标企业领导是企业安全文化建设的关键，领导的观念与行为是员工关注与效仿的模式，它的领导作用决定了它在安全文化建设中居于领导地位。企业领导应分析高速公路营运管理系统的构成，包括行业政策、法律、人文环境、管理理念及企业文化组成的柔性系统，管理者、使用者和社会公众组成的人工系统，硬设备、设施，管理工具组成的硬件系统;并针对构成要素分析危险源，制订安全文化建设的长期目标，为企业提供思想、政治、组织上的保障。(三)以人为本，有效推进企业安全文化建设企业最重要的资源是人力资源，人是生产过程中最活跃的...
