电气安装工程施工组织设计一、编制依据1工程合同2工程施工图纸工程施工图纸序号图纸名称图纸编号1建筑图建施1~建施2结构图结施1~结施3电器图电施1~电施4弱电图弱电1~弱电5水暖图水1~水3工程应用的主要规程、规范主要规程、规范序号类别规范、规程名称编号1国家建筑电气安装工程及验收规范GBJ66-082国家火灾自动报警系统施工验收规范GB50166-093国家智能建筑工程施工及验收规范GBJ243-094工程应用的主要标准主要标准序号类别标准名称编号1国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-082国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-083国家建筑电气工程质量检验评定标准GBJ302-086国家建筑施工安全检查标准JGJ95-995其它其它文件序号类别名称1企业质量体系程序文件2企业环保体系程序文件3地质勘察资料4设计交底及有关图纸答疑文件5企业资料、质量、安全等手册二、工程概况1总体简介简介序号项目内容1工程名称泰和世家小区1#楼2工程地址山东省潍坊市昌乐县3建设单位山东荣兴置业有限公司5监理单位潍坊誉祥工程建设监理有限公司6施工总包山东金叶建筑股份有限公司7质量目标一般三、施工部署1施工组织项目经理部由总公司授权管理,按照企业项目管理模式——ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制
项目经理部按照总公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行
项目部建立岗位职责制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职
2施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一
因此,为了保证这些目标