电气安装工程施工组织设计一、编制依据1工程合同2工程施工图纸工程施工图纸序号图纸名称图纸编号1建筑图建施1~建施2结构图结施1~结施3电器图电施1~电施4弱电图弱电1~弱电5水暖图水1~水3工程应用的主要规程、规范主要规程、规范序号类别规范、规程名称编号1国家建筑电气安装工程及验收规范GBJ66-082国家火灾自动报警系统施工验收规范GB50166-093国家智能建筑工程施工及验收规范GBJ243-094工程应用的主要标准主要标准序号类别标准名称编号1国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-082国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-083国家建筑电气工程质量检验评定标准GBJ302-086国家建筑施工安全检查标准JGJ95-995其它其它文件序号类别名称1企业质量体系程序文件2企业环保体系程序文件3地质勘察资料4设计交底及有关图纸答疑文件5企业资料、质量、安全等手册二、工程概况1总体简介简介序号项目内容1工程名称泰和世家小区1#楼2工程地址山东省潍坊市昌乐县3建设单位山东荣兴置业有限公司5监理单位潍坊誉祥工程建设监理有限公司6施工总包山东金叶建筑股份有限公司7质量目标一般三、施工部署1施工组织项目经理部由总公司授权管理，按照企业项目管理模式——ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照总公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。项目部建立岗位职责制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。2施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1）制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成一份施工文件。确保工程顺利开始。由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。2）建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包单位参加的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3）制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开.四、施工方法和技术措施一施工顺序二主要分项工程施工方法（一）配管1.施工方法及技术要求电气配管必须符合规范规定,配管的跨接线必须作好,明配管用管箍丝接，跨接长度必须满足要求，双面焊且焊处必须做好防腐处理。此工程暗配管采用PVC管敷设，连接采用套管连接，管口对准套管中心，并用专用PVC胶封堵。弯管时必须采用型号相符的弹簧进行煨弯，这样才能保证管子不扁不裂。预留预埋时，为了保证管子在露出地面的部分垂直不倒，必须立一根ф8的螺纹钢，并与地板钢筋焊接牢固，用绑扎带将管子与螺纹钢绑扎牢固。PVC管进盒子必须采用专用接头。[1]当线管遇到下列情况之一时，中间应增设接线盒：1）管长超过30米，无弯曲；2）管长超过20米，有1个弯；3）管长超过15米，有2个弯；4）管长超过8米，有3个弯；[2]埋入建筑物内的电线保护管，与建筑物的表面距离一般不小于15mm；[3]支管暗敷，采用后剔槽的方法，槽宽为管径的1.5~2倍，每隔1米固定，并用强度等级不低于M10的水泥砂浆抹面保护，其厚度不应小于15mm;[4]塑料管的连接采用胶合剂粘接,接口必须牢固密封;管与器具连接时,插入深度为管径的1.1~1.8倍,采用套管连接时,套管长度为管外径的1.5~3倍,管子对口应在套管中心;[5]金属软管长度不大于1.4米,并应作可靠接地,且不得作为电气设备的导体;[6]金属软管不得退绞、松散，中间不能有接头，与设备、器具的连接采用专用接头，其固定点间距不大于1米，管卡与终端、弯头的距离不大于30...
