国企工作总结3篇近30年来,随着我国改革开放从摸着石头过河到落实科学发展观的发展变化,以及随着市场变化而做出的发展战略的调整,笔者所在的集团公司也由鼎盛时期拥有160余家集电子元器件产品制造、电子元器件市场经营、进出口贸易、房地产开发、金融证券等多元经营的投资控股集团逐步缩减到目前仅有的10余家以电子元器件产品制造、电子市场经营以及房地产开发与物业经营企业的集团公司
因企业发展战略调整,随之出现的投资企业关、停、并、转情况,集团公司面对着很大的信访维稳压力
笔者连续6年担任集团专职党委副书记兼纪委书记、工会主席职务,分工负责信访维稳工作,任职期间的6年,正是集团的调整期,有3家下属大型生产企业关停,上千员工下岗
针对关停企业多、下岗人员多、信访问题多等特点,在集团党委的统一领导下,积极主动开展工作,创新工作方法,以维护企业稳定和谐为目标,坚持以人为本、关注民生、为党分忧,为民解难的宗旨,输通信访渠道,规范工作程序,强化责任意识,完善工作机制,着力化解矛盾,全力安抚员工,确保了全国两会、上海世博会、国庆等重大节日,特别是深圳大运会期间等重点时段、敏感时期的企业和社会稳定,没有发生重大群体上访、闹访事件
多年来的信访维稳工作实践,使笔者体会到,做好信访维稳工作中的坚持与妥协,是落实党的政策,维护企业和员工利益,确保安定团结政治局面,促进企业生产经营发展的重要保证
具体讲是以下四个坚持和三个妥协
一是对非原则问题的妥协
在信访维稳工作中,员工群众难免提出这样那样一些问题或要求,我们应该视情况予以区别对待,换位思考,凡是不违反原则的,应该通过各方面努力,尽全力帮助解决,使得群众感到企业和组织的温暖,从而配合我们工作,达到化解矛盾,息事宁人的效果
比如下岗员工因为年龄偏大、技能局限等原因,不容易重新找到新的工作,提出帮助推荐工作单位,联系工作岗位等要求时,我们应该想方设法帮助联系推荐