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《管理体系》之西气东输管道施工中实施HSE管理的重要性——实施HSE管理是引进外资的手段(3) VIP免费

《管理体系》之西气东输管道施工中实施HSE管理的重要性——实施HSE管理是引进外资的手段(3) _第1页
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西气东输管道施工中实施HSE管理的重要性——实施HSE管理是引进外资的手段(3)西气东输管道工程建设规模宏大,投资额几百亿美元,属于引进外资项目,国际许多大石油公司都看好这个项目,但他们都要求该工程项目必须实行HSE管理。壳牌公司最终取得了投资权,他们的投资额占工程总投资的45%。壳牌公司在投资前,全面考察了西气东输管道公司HSE管理情况,并进行了HSE管理审计,实施HSE管理一票否决制,初步确认了目前中国石油石化行业实施的HSE管理,基本上能够和国际石油公司推行的HSE管理,基本上能够和国际石油公司推行的HSE管理接轨。另外,西气东输管道工程采用国际招标监理制,在对外承包或反承包工程中实施HSE管理,是投标书中的一项基本要求。

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