信息化管理建设及日常管理职责信息化管理建设及日常管理小组职责为了加强中心信息化小组的领导和管理，保障系统有序运行，现制定各工作人员的工作职责，如下：一、组长：xxx1、负责中心信息化建设全面领导工作
2、组织协调、监督检查各站点信息化建设工作
3、组织相关负责人定期召开专题会议研究部署信息化工作，根据中心信息化需要对管理模式和工作流程进行调整
4、研究决定中心信息化建设中的工作事项
二、副组长：xxx1、要发挥小组的合作精神，积极调动小组成员的积极性，合理分配各项工作任务，带领小组认真完成各项工作任务
2、组织协调好信息小组各项工作，合理安排信息小组各岗位人员工作，确保信息小组各项工作有序进行
3、组织落实制定工作计划，并组织对计划落实情况的检查
4、加强与各站点的沟通协调，积极听取各站点的意见和建议，改进工作
5、及时了解相关政策，做好信息系统软件的改造、部署、安装、调试，使中心的信息化建设适应发展要求
6、做好职工的培训工作
7、负责各站点“健康xxapp”、“微信公众号”、“xx智慧门诊”的宣传工作
三、技术指导员：xxx1、负责单位信息系统的维护与完善信息系统功能，保证系统能正常使用
2、负责信息系统故障处理，及时排除日常出现的故障
3、掌握好各系统软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限等，并适时加以修改
按照领导的修改意见，结合工程师进行系统改造、权限分配与修改、数据提取等工作
5、负责医院信息系统的操作指导，协助、监督各应用站点完成各项应用操作
6、做好医院职工的操作培训工作，做好技术服务
7、认真落实国家和单位有关信息系统安全工作的有关规定，定期排查、处理单位信息系统存在的不安全因素，确保网络信息安全
8、根据领导审批后的意见进行站内计算机及相关设备的安装工作，承担单位计算机的维修工作，并做好相关维修记录
四、各站点护长1、协助信息小组做好本站点的信
