2024年10月体育教研工作计划范文与2024年10月员工培训工作计划范文汇编2024年10月体育教研工作计划范文新学期，我区体育学科教研工作将继续围绕教研室的中心工作，仔细做好教学讨论、指导和服务，深化讨论课堂实施过程中出现的新问题、新情况;积极开展课题讨论,以构建有效课堂教学为重点，扎实有效地开展多种形式教研活动，充分发挥骨干老师的引领和辐射作用，促进老师、同学共同进展。一、主要工作1.仔细做好每周二下校帮教、周三固定下校听课调研活动、周四学科老师教研活动，对帮扶学校、听课调研学校的老师进行全面服务、指导、考核。2.开展各项教研活动，继续发挥骨干老师作用，加大对青年老师的培育力度。充分利用网络平台，为老师搭建和提供互相沟通和学习的空间，鼓舞老师撰写教育博客，加强老师多向沟通。3.充分发挥课题组的资源优势，开展课教学课题讨论工作，充分调动老师参加课题讨论的积极性，将课题讨论落到实处，解决实际问题，把课题的管理和指导工作做得扎实、有效。4.加强自我研修，不断学习新知识，不断提高自己的专业素养与理论水平;仔细做好听课评析、案例反思，强化“服务、指导、示范”的意识。仔细做好并完成教科所其他工作的安排。二、主要教研活动二月份：拟定体育学科全年工作计划与安排。三月份：1.召开新学期教研组长会，布置学期教学工作;第1页共7页2.送课下乡;3.开展课题组活动。4.完成对XX年新招聘老师业务考核，评定老师的专业水平。四月份：1.下到学校进行调研，与老师一起讨论教学中的问题;2.教学展示与研讨;3.下校听课,帮扶教研活动。五月份：1.课题研讨，教学经验沟通;2.组织老师送课下乡;3.组织期末总复习教研活动;4.下校听课,帮扶教研活动六月份：1.开展优质课观摩研讨沟通活动;2.课题学校阶段性总结;3.本学期体育学科教研工作总结;七月份：协助做好评选年会论文工作。第2页共7页2024年10月员工培训工作计划范文一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素养。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步法律规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与进展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。XX年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容与方式(一)公司领导与企业高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的讨论与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。(二)...
