公司车辆使用管理规章制度1
所有司机外出必须有派车单,标明去哪,标明里程,2
业务员出去接货,发货,写明合同号,以便合同结束后本合同的计算
(1)、办公室
负责统筹管理工作,包括车辆调配、车辆档案、司机培训考核、跟踪、资格验证、招聘、离职管理,车辆年审、保险、修理、安全事故处理
(2)、财务部
负责车辆费用预算控制与审计,编制年、季、月费用支出表
(3)、驾驶员出车在外必须随时与公司保持联系,第一时间回复公司的任何联系,并随时注意自身通讯设备的正常使用
遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因
如果由于驾驶员疏忽大意造成长时间与公司失去联系者,所发生的一系列事件由驾驶员承担
驾驶员应爱惜公司车辆,做好车辆日常例保工作,经常检查车辆的主要机件,做好发动机维护和保养
每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正确行驶
办公室每月负责对驾驶员进行考核,将考核等级作为每月发放浮动工资的依据
负责车辆出车前、收车后的车况检查
出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整
出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油
驾驶员上班不出车时间,必须在公司待命等候,临时有事须离开,必须报办公室主管批准后方可离岗
1办公室根据车辆申请单进行车辆调配安排,驾驶员根据车辆使用申请单上要求进行出车,各部门负责所属车辆使用过程的日常管理
任何员工申请用车都必须填写《派车单》,并填写清楚申请部门、日期、申请人、用车事由、出车路程、用车时间等事项,报办公室审批;业务员出去接货,发货,写明合同号,以便合同结束后本合同的计算
车间用车,谁申请的车必须写明白派车事由,如去加工点,写明是哪个合同号,业务员是谁
公司所有车辆仅限于因公外出使用,严禁管理人员公车私用或未经批准私自用车
严禁管理人员利用职权