党支部11种管理制度监理人员工作守则1.遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则。2.认真履行监理合同规定的责任、权力和义务，遵守。“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的监理原则.3.努力学习客运专线知识，熟悉新标准、新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高业务能力和专业水平。4.不同时在两个及以上监理单位担任监理工作。5.不在施工、材料和设备供应单位兼职，不向被监理单位介绍施工队伍和指定材料、设备和构配件。6.不收受被监理方的任何礼品、礼金和报酬。7.不泄露所监理工程需要保密的事项。8.坚持原则，一丝不苟，秉公办事，平等待人，虚心听取各方意见，处理问题有理、有利、有节。监理项目部工作制度1、遵守国家和XX省的有关法律、法规。2、遵守监理项目部的各项规章、制度。3、严格执行监理规程，做好“五控、两管、一协调”。4、做好监理例会工作，每天20。00前汇报当天工程进度。5、按时上下班，不迟到，不早退，不做与工作无关的事；有事及时请假，不得无故旷工。6、发扬团队精神，团结友爱，做到“守法、诚信、公正、科学”。7、爱护公物，讲究卫生，维护良好的办公环境。监理工作纪律1.严禁触犯国家、地方的法律、法规或规章；2.严禁向施工承包人推荐分包商或材料供应商；3.严禁收受贿赂或贵重礼品；4.严禁吃拿卡要和故意刁难施工承包人；5.严禁采用虚假计量手段，损害发包人利益；6.严禁工作时间擅离职守；7.严禁工作失职；8.严禁工作时间酗酒，损害监理形象；9.严禁拒不执行考核人指令或欺骗业主的事件发生；10、严禁接受施工承包人安排的娱乐、旅游或疗养性活动；11、严禁向施工承包人报销各种费用或索要加班费、补助费等直接索贿或变象索贿；12、严禁独自长期占用施工承包人的交通、无线通讯工具等设备；13、严禁泄露工程或业主的秘密，损害业主利益或名誉；14、其他情节严重的违约行为。保密安全制度1、保管好文件、图纸、资料，收、发、借阅有登记，做到不丢失、不损坏、不错不乱。如出现文件、图纸、资料损坏、丢失，应立即报告。2、保管好公章，依据规定使用。3、遵守保密纪律，未经批准不得私自携带文件、图纸、资料外出；未经有关方同意，不得泄露与在监工程、监理业务有关的保密资料。4、遵守安全生产规定，确保人身安全。5、离开办公室时，要锁好门窗。6、保管好公、私财物，爱护公物。7、离开监理项目部外出，要向有关同志打招呼。无特殊情况22：00之前应回到监理项目部。监理项目部员工管理制度1、为进一步加强监理项目部管理，完善管理机制，规范监理项目部用人行为，特制订本管理制度。2、监理项目部员工的工作制度（1）监理项目部的所有人员均须与总监理工程师（站长）签订协议。协议文本统一制定。（2）遵守公司、监理项目部的各种规章、制度（3）严格执行监理流程、做好“五控、两管、一协调”。（4）每半月组织一次监理项目部交班会，每天20.00前汇报当天工程进度。（5）按时上下班，不迟到、不早退、不做与工作无关的事情，有事及时请假，不得无故矿工。（6）发挥团队精神，团结友爱，做到“守法、诚信、公正、科学”。（7）爱护公物、讲究卫生，维护良好的办公环境。3、履行制度要求（1）监理项目部的任何人员必须执行制度，监理项目部将按照制度对所有人员进行管理。（2）监理项目部的所有人员必须服从上一级的监理结构负责人的管理，全监理项目部的所有人员服从总监理工程师（站长）的管理。（3）监理项目部人员的使用、管理、考核由各级负责，汇总上报，最后由总监理工程师（站长）签署考核意见。（4）监理项目部对监理人员的考核可与《监理组人员考核制度》结合起来。（5）监理项目部对所有人员的考核实行末位淘汰制度。监理项目部员工岗位制度1、监理项目部所有人员遵守自己的岗位职责（具体见监理工程师的职责），按照岗位职责履行自己的义务。2、监理项目部的所有人员必须服从上一级的监理结构负责人的管理，所有人员服从总监理工程师（站长）管理。3、监理项目部人员必须执行报告制度，将工程实施的实际情况及时、准备的向上级汇报。4、监理项目部的全体员工必须做好工程监理，遵守职业道德，做好廉政建设。5、监理...
