通风队干部走动式管理规章制度细则VIP免费

通风队干部走动式管理制度干部走动巡查管理制度为了进一步强化现场管理，加强现场巡查力度，加大现场监督检查，规范干部走动巡查管理的行为，加快我公司安全生产隐患排查落实整改闭合管理的步伐，促进矿井安全稳定有序生产，现对各级管理人员走动巡查作如下规定：一、干部走动巡查人员的范围公司副科级以上领导干部（有下井任务的）、生产技术管理人员。二、干部走动巡查的原则（一）全方位原则。重点对八点班11点至15点、四点班22：30点至2点、零点班5点至8点三个薄弱时段和现场交接班时间进行走动巡查；巡查区域要覆盖井下所有工作地点，重点对边远岗点、零散岗点、薄弱地点、生产条件恶劣的地点进行严格的巡查走动。（二）上下互动原则。管理人员要将走动巡查的全过程置于广大员工的监督之下，管理人员要按照规定的时间和标准，要走一路查一路，在现场进行巡查纠错，要与现场管理人员面对面、口对口填写管理人员巡查卡，所到之处与所在岗位员工互相签字，让员工对所查出的问题签字认可，员工对管理人员是否上岗和查出问题的质量实施监督，实现管理者与被管理者双向控制、双向考核，使管理行为实现互动，提高工作效率。（三）日清日结的原则。走动巡查管理要以“日事日毕、日清日结”为目标，进行工作巡查。管理人员必须按照定时间、定区域、定标准的“三定”原则进行巡查管理，三、干部走动式管理运行程序（一）各级巡查管理人员要按照各自职责、时间区域、巡查地点要求进行管理巡查，要坚持“带着问题、发现问题、解决问题”的原则，并将查出的问题记录在干部走动式管理巡查卡上，并让现场跟班队长、工长或问题责任人签字，确保走动巡查效果。（二）各级管理人员走动巡查纠错要尽心尽责，巡查卡必须在井下现场进行填写，要详细记录现场巡查情况、所遇到的问题及处理结果和建议，严禁班后补填、补签。填写问题要清楚、详细、规范、公正。班后填补的扣除当日井下工，并给予经济处罚200元。（三）干部走动巡查时先到调度领取巡查卡，一式两份，巡查完后，由本人现场填写后将巡查卡第一联交回调度保存，并对发现的问题进行后续处理，在规定时间内不处理或处理不完的，要按照《运裕公司矿井安全管理处罚办法（试行）》的通知进行处罚。第二联由本班跟班队长或工长带回，由单位统一保管存放以备班后进行讲评和对问题的落实。四、科级干部走动巡查管理的具体要求（一）管理干部每月走动巡查不少于规定的下井班次（包括跟班在内），每次走动巡查不得少于4小时。尤其是对边远地区、零星岗点、薄弱地点巡查，切实做到走动巡查无死角。（二）凡是巡查人员检查过的地方发生安全生产事故，要追究其管理责任，并扣除当月安全奖。（三）每名巡查人员在巡查过程中重点抓好四项工作。1、必须查一条以上隐患，没有隐患对巡查人员处罚200元。2、必须对隐患或“三违”，按照《运裕公司矿井安全管理处罚办法（试行）》的通知进行处罚，轻微隐患可适当的批评教育，但必须在巡查卡上登记。3、必须对一名职工进行手指口述考试或背一起本工种的事故案例，对回答错误的或没有记住事故案例的罚款50元，株连队组书记100元。4、每月内必须发现一条安全管理方面的漏洞，并拿出解决方案。连续两个月发现不了安全方面的漏洞，对责任人罚款200元。六、干部走动巡查管理的考核（一）安监处每周对干部走动巡查管理情况进行一次管理讲评，每月进行一次通报。（二）对工作不到位，弄虚作假、不执行规定的部门、个人进行通报批评。（三）对没有完成巡查任务和没有按巡查路线进行巡查的一次考核100元。（四）下井天数以走动巡查卡为准，安监处每月将巡查人员的天数报考核办。凡没有走动巡查卡和不合格的巡查卡视为没有下井。